最近刻意去走访了家乐福、沃尔玛、麦德龙等一些传统大卖场，发现生意大不如以前。这是为什么呢？大卖场品类齐全，消费者能够一次性购买所有生活所需，但是这被线上颠覆逻辑了。大卖场始终品类始终不如线上品类多，许多长尾产品能在线上生存，然而线下不能保持利润率。因为长尾产品动销慢，必须保持高毛利。
大卖场的变革迫在眉睫，如果不尝试去改变只有死路一条。这里致敬$永辉超市(SH601933)$ 领导人，有魄力去尝试改变现有的困境。躺平终究不是出路，躺平的结果是躺死，目前看仓储式永辉的尝试表现数据是不错的，这条道可能是行得通的。普通的农贸市场被替代是趋势，以前生鲜超市现在是社区团购和仓储式超市。这传统大卖场与后者最大区别是传统大卖场只服务的C端客户而后者是小B和C端，未来的竞争是社区团购和仓储式超市的竞争，未来很多批发市场会被消灭。
仓储式超市处于郊区而不是中心区，地租低廉且减少SKU，增加平效。个人走访了两家一家是$中百集团(SZ000759)$ 旗下中百仓储，
另外一个一家是本地粮油公司把批发市场改成仓储式超市
第一家仓储超市是中百经营额最大一家仓储式超市，地理位置处于一个郊区位置，交通便利，楼层中有餐饮广场。中百仓储现在有很多问题是商品价格不如一家粮油公司进入零售行业的便宜，sku太多，没有优化，商品成列还是如大卖场一样的。
但是总的来说，仓储式超市要比大卖场便宜很多，对于顾客还是很大吸引力。图一是周一早上十点，已经人数慢慢多了起来。来仓储式超市基本都是把一周的生活所需购买齐了，一人推一个小车。中百仓储现在是一个四不像的仓储式超市，不是简单的把大卖场改成仓储式名字的更换。
中百仓储和中百罗森对于中百集团现在价格已经凸显价值，对于仓储式超市和便利店因为存在的自己独特价值，个人认为不会被社区团购这些线上替代，或者说未来中国仓储式超市不一定是按照cost或者山姆会员店走，也不太可能单纯的线下实体。
现在实体零售跌的毫无生气，在不久可能因为仓储式超市成为点燃实体零售的这把干柴的火星。
个人不成熟见解，希望于大家交流。个人已经建立$中百集团(SZ000759)$ 观察仓位。