投资女王今日资本的创始人徐新谈要选择怎样的创始人？

首先需要有杀手直觉的创始人，他能看到别人看不到的东西，这个很关键；

其次是学习速度要快；

还有就是志存高远，这个是激励出来的。

打胜仗的团队需要凝聚力，团队分了几个维度：

一是明星：价值观和业绩都好的，要把时间和精力都花在明星上，给他钱给他赋能，会赚大钱；

二是狗：价值观不好，业绩也不好的，要开掉；

三是野狗：业绩很好，但是吃里扒外，吃回扣等等价值观不行的，要高调干掉，杀鸡给猴看；

四是小白兔：小白兔兢兢业业，勤勤恳恳，但是没有业绩，一般这种会心软、做不到。

但是如果不干掉小白兔，他的危害是非常大的，耗时耗人影响也不好。

大部分员工其实是牛的角色，在中间状态。

他们如果看到明星升官发财，就容易榜样的作用，他们也变明星。

但是如果他们看到小白兔变大白兔，他们也容易变成小白兔。