$华熙生物(SH688363)$
雪球讨论区里有价值的文章越来越少，在坤哥和坤狗之间来回折腾的越来越多，实在是百无聊赖。
利用周末，昨晚抽空把2020年度华熙业绩说明会的视频又翻出来，仔细听了一遍，真的是收获匪浅，原先忽略了太多的细节，对华熙未来的发展格局判断更加有了感觉。
董事长确实是中国难得的企业家，定战略搭班子带团队，无论哪个方面都极为优秀。尤其是关于人才培养，以及组织承载这两个方面，这是做企业最难做好，最花时间，最不容易出效果，最容易被资本忽略的，但恰恰是企业最具护城河的地方，知易行难，就像巴菲特芒格李录但斌所说的价值投资，能忍受慢慢变富的人极少极少，能做到的，都是被上帝选中的。
人才和组织承载的理念，以及到位的落地执行，个人认为这是华熙这几年快速发展的核心要素，也是未来华熙强大的基因所在。原先看这段说明会视频，总有个感觉，董事长太强势，桌上坐的其他副总都是摆设，连话都插不上，让人不禁联想到董明珠，福兮祸兮。现在发现是自己理解不够，资本提出的问题看起来是经营的层面，但背后的道理都是企业战略，也确实只有老大才能把握精准，董事长回答的非常好，没有遮掩，能让我们体会到一个企业家的坦率，能让人把握到一个企业发展的深层次逻辑，能感受到战略、赛道、人才、组织各个要素绞合之后所形成的强大战斗力。就像金庸小说里的小屁孩，机缘巧合捡了一本秘籍，这还没用，一定还要凑巧遇到一个起码一甲子功力的怪老头，拼死拼活帮他打通任督二脉，从头到脚改造筋脉，顺便把功力全部转移给他，才大功告成，称霸江湖，唯我独尊。
董事长在台上讲ppt，站了整整一个多小时，双脚平肩，站姿很稳，几乎没有移动一步，不禁令人极为惊叹。没上过台的人可能不一定有体会，反正我的体力肯定做不到。研究过道家站桩的人应该知道，一动不动，除了体力的要求外，更难得的是强大的内心控制力，稳定的情绪管理能力。道家的桩最重要需要静心，因此，心绪紊乱，喜欢胡思乱想者，特别容易敏感又不受控制者练不成桩功，不信你让马斯克站个桩试试，看看能不能坚持半个小时。马云应该练过，可能能行。
雕爷写过一篇关于老霸主和新锐的文章，董事长也提到了新锐品牌的出现。在一个好的赛道里，新品牌冲到几个亿的销售额难度不大，难的是如何保持持续增长，最终还是看产品，看技术研发，看任督二脉，看时间。就像武林盟主的巅峰对决，一定没有啥招式，上来就是对巴掌，直接看谁内力深厚，看谁先吐血。
今年的波动比较剧烈，第一次经历了百万级的变动，卡尼曼说的没错，同样的振幅，损失的痛苦是盈利得到幸福的两倍，但斌说的也没错，好股票也会跌，但是会很快涨回来。大佬就是大佬，财富的秘密已经告诉所有人了，选择好公司，然后把一切都交给佛祖上帝和毛主席。龟兔赛跑的结果，一定要放在一个漫长岁月里去等待……