$艾比森(SZ300389)$ 为什么我不看好艾比森1、模式问题：国内市场拼命在倡导品牌整机，这是一个判断失误，何为渠道，如何致胜渠道，我想丁彦辉没搞清楚，他下面的人也是一团浆糊，渠道讲究的流通速度和高性价比，通过标准化生产提高生产效率，降低成本，通过快速出货降低库存实现资金运转，但是他的整机销售却是反其道而行，品牌整机意味着你要把模组装配到箱体链接电源、控制卡等配套产品，形成一个屏的基本单元，生产效率无法提高，因为过程无法实现自动化，但是别的品牌只生产模组，模组可以实现自动化，还有一个方面，艾比森整机销售把原本不属于自己的成本直接驾到自己身上，别的品牌只要把模组卖给经销商即可，电源、线材、控制卡、箱体等配套产品由经销商承担，成本压力小，资金周转快，但是艾比森的品牌整机却要自己承担这部分的资金，这就意味着其渠道做得越多，资金压力就越大，各方面看，艾比森渠道产品根本没有竞争优势，品牌整机，意味着艾比森要比别的品牌产品成本费用要高，组装整机的人力成本、仓库成本、运输成本、辅材成本等，所以艾比森对渠道本质理解不清，这种模式很容易崩盘，同时在显示屏的室内应用场景中，整机占地面积大、重量大、结构匹配不灵活等因素必然制约品牌整机的使用，艾比森的这种做法你可以理解它为是作死自己！对一个企业的认知和了解以及这个产业的需求，你才能对这个企业的成长性有自己的理解（未完待续…）