股东：
你说过优秀管理层的重要性，那你识别他们的三个最重要的标准是什么？你能多快评估它们？
巴菲特：
最重要的因素，就是经理人对他们生意的热情。
我们经常从那些希望能够继续管理的人那里购买生意，而实际上，我们是在为他们的一生工作付钱。
我的意思是，他们多年来建立了这项生意，他们已经很富有了，但他们在流动性方面考虑可能并不富有，他们可能把所有的钱，或者说很大一部分钱，都投入到生意中，所以他们实际上是在把资产进行了货币化，他们这样做可能是出于遗产、税收或家庭等原因。
但我们真的想从那些不想卖的人那里购买生意，他们当然不想离开这个行业。
因此，我们正在寻找那些对他们的业务有热情的人，并且他们的热情超出了他们每周或每月的薪水。
因为如果我们给某人1亿或10亿美元，他们就没有努力工作的资金需求，他们必须想要继续工作，而我们不能拿着鞭子站在那里，我们在伯克希尔没有任何合同，据我所知，合同并不起作用。
因此，我们希望他们热爱自己的事业，然后我们会尽一切可能避免浇灭他们的热情，或者以任何方式抑制他们的这种爱。
我告诉学生们，当我们雇佣某人时，除了这种热情以外，我们还需要寻找的是智慧、活力和诚信，然后我们告诉他们，如果没有最后一个，前两个会使你百分之一百失败。
因为如果你雇佣了一个没有诚信的人，实际上你真的想做的是让他们变得愚蠢和懒惰，不是吗？我的意思是，此时在世界上你最不想要的就是他们聪明和精力充沛。
这就是我们所寻找的这些品质。
但是，当我们收购企业时，我们很清楚，这些企业的经理人都具有这些品质。然后我们需要看着他们的眼睛说，他们到底是爱钱还是爱生意？
如果他们喜欢钱也没有错，但是，如果他们建立这一生意的真正目的是变现他们的股份，然后去其他地方，我们就会遇到麻烦了，因为现在我们总部只有16个人，我们没有任何人懂得如何去经营这些业务。
因此，我们必须让他们拥有这种激情，然后我们也有必要不横加干涉以保持他们的这种激情，查理？
芒格：
是的，有趣的是，它在过去几十年里运行得很好，却很少有人复制它。（笑声和掌声）
出自《巴菲特编年史》之2004年，大唐炼金师编译。
