大家保险新五年求变:“补将”开局!如何冲刺十年规划“显成效”?

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再过一个月,大家保险集团将迎来五周年。

在过去的五年中,大家保险集团给市场的感觉是在与时间赛跑,因为出生的特殊性备受关注,也因为成立之初就制定了三年、五年、十年规划。

无论如何,时间在飞速流逝。五年马上过完,新五年即将开启,这也意味着,下一步,大家保险集团要奔着“十年规划”目标冲刺,即“显成效”。

5月8月,有媒体报道,空缺两年多,大家保险总经理人选拟定,目前正在走内部公示流程,尚需监管审批。对此,大家保险不予置评。

据悉,自2021年9月徐敬惠卸任大家保险总经理一职后,大家保险总经理职位就一直空缺,至今已两年零七个月。长期以来,大家保险副总经理罗胜担任临时负责人,下一步有望由监事长孙先亮正式接棒。

若属实,这也意味着大家保险自2019年6月成立之后,在满五年期后,将迎来新一任,也是第二任总经理人选。

尽管大家保险未来走向存有变数,但是在既有的现实面前仍然在积极坚持以十年规划的方向努力:化解历史包袱,搭建经营体系,探索转型之路,总之,不断提升业务价值,夯实发展基础。

新任“大管家”流程中

从徐敬惠离职后,谁将接棒这家保险集团总经理一职,担起”大管家”角色备受关注。控缺两年半、即将迎来新五年,需要有一个明确的答案了。而这次孙先亮的出现,再一次让市场对大家保险有了更多的期许。

资料显示,1973年出生的孙先亮,今年51岁,获得中国人民大学工商管理硕士学位。此前,孙先亮曾担任中国金融出版社编辑、记者、干部,中国人民银行办公厅干部,原银监会办公厅主任科员、副处长、处长(其间挂职担任华夏银行总行行长助理),原银监会办公厅副主任,原银保监会办公厅副主任等职务。目前,除大家保险集团监事长外,孙先亮还担任大家财险监事长这一职务。

从以上工作经历看,孙先亮并没有具体的保险监管或从业经验,其真正深入到保险公司,就是从加入大家保险开始的。

事实上,2020年5月,孙先亮成为大家保险监事长人选,至今已四年时间。对于成立五年的大家保险来说,可以说也是一位公司“老人”。

在此之前,罗胜一直扮演着大管家的角色。

罗胜,1970年出生,南开大学管理学博士,现任大家保险临时负责人、副总经理。此前,他曾担任原银保监会派驻安邦保险集团接管工作组副组长,原银保监会公司治理监管部副局长级干部,中国保险信息技术管理有限公司执行董事兼常务副总裁,原保监会发展改革部副主任、法规部副主任、发展改革部公司治理处处长等职务。

转型五年交成绩单

提及大家保险,自然绕不开曾经红极一时的安邦。因为,大家保险因安邦一事而生。

作为一家带着特殊使命而来的保险集团,自2019年6月成立以来,大家保险一方面配合处置安邦金融风险,成立独立团队专项推进存量保单兑付工作,接管前安邦销售的1.5万亿元中短存续期理财保险全部兑付完毕,切实保障了保险消费者合法权益,另一方面制定“三年打基础、五年谋转型、十年显成效”的发展规划,搭建符合保险公司经营逻辑的经营体系,全方位开展管理重塑。

目前来看,三年打基础已完成,五年谋转型也已开始对外交答卷,其中大家保险旗下大家财险、大家养老公布了成绩单。

据大家保险介绍,这五年时间内,公司从党建、治理、战略、企划、人事、财务、运营、风控、审计、IT基础设施等各个板块做了系统梳理和全面革新,重塑经营管理体系,夯实经营管理基础,为高质量发展筑桥铺路。

具体来看:

大家人寿聚焦价值增长,新业务价值从2019年的负值水平大幅提升至2023年的52.4亿元,银保价值型期交业务连续四年稳定在200亿元水平。个险渠道从零起步,并开创性地开启独立代理人模式,2023年期交新单规模保费12.6亿元,行业排第18名,MDRT(百万圆桌会员)达成749人,独立代理人月人均产能近6.3万元,月人均收入1.6万元。

大家财险着力调结构、促转型,综合成本率从2019年的160.4%大幅下降至2023年的105.04%,保费规模从43.4亿元提升至85亿元,市场排名第20位,自主可控的渠道保费收入占比71%,非车险业务占比由2019年的16.1%提升至2023年的27.3%。

大家养老战略聚焦养老第三支柱,2023年新单规模保费17.2亿元,市场份额大幅提升;业务品质良好,保费继续率为94%;件均首年规模保费达9.6万元,客户复购率19.3%。

此外,大家保险在养老方面也在发力创新。2021年底,大家保险推出专业养老品牌“大家的家”,目前已搭建城心医养、旅居疗养、居家安养三条产品线。其中,城心医养已在全国15座城市落子17个社区,旅居疗养已在北戴河、杭州、三亚等地落子6个社区,居家安养已在北京探索建立5个照护中心。“大家的家”已成为大家保险集团协同发展、增强市场竞争力的一大“名片”。

新五年迎接新挑战

当下的内外部环境,让保险业面临较大的生存发展压力,大家保险的转型可以说生不逢时。即使新五年已经开启,即使新的大管家即将落地,但是对于大家保险既定的十年时显成效的目标带来重重困难。

随着国际国内经济形势变化,保险投资收益下行,拖累了保险公司的净利润和净资产,大家保险也不例外,存量资产被动缩水,经营表现受到影响,形成稳定回报的保险投资方法论体系十分迫切。

从过去一年经营来看,大家财险、大家养老仍然处于亏损,且综合成本率依旧偏高。

具体来看,大家财险2023年净亏损3.45亿元。2024年第一季度,大家财险保险业务收入20.46亿元,净利润为-0.82亿元。截至2024年第一季度,大家财险综合成本率超过100%,达到105.12%,其中,综合费用率为35.83%,综合赔付率为69.29%。

2023年大家养老净利润为-1.6亿元,2024年第一季度末,保险业务收入为4.85亿元,净利润为-1.37亿元。

目前,大家人寿的业绩数据尚未披露。不过,从业内交流数据可知,大家人寿与其他公司一样,业务发展也面临较大的压力和挑战。今年前4月,大家保险第一大渠道银保渠道实现保费收入121.2亿元,同比缩减30%,而去年前4月就已实现银保渠道收入172.9亿元,占当年该渠道的超八成。

业务发展遭遇瓶颈是行业集体面临的问题,既有预定利率下调的影响,也有“报行合一”落地的影响,还有缓解投资压力的因素存在。不过,对于一家更需要现金流的公司而言,拥有相对充足的保费收入显得异常重要。对于大家保险来说,如果补上银保留下的业务缺口,则需要创新发展的独立代理人渠道进一步发力,这显然难度较大。

再则,从投资端来看,受外部环境影响会存在更多的不确定性。有媒体报道,若大家保险在投资端回报超过4.3%,公司就能够实现整体盈利。参照上市险企2023年的投资表现来看,这样的投资回报率实现难度不小。

市场在变,大家保险也在变。这都是摆在未来总经理面前的一道难题,答案就在未来的五年,或者每一年里。