许家印的泡泡,远不止2.4万亿,35家房企会为其买单

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许家印留下了2.4万亿债务,但许家印们留下的泡泡,可远不止2.4万亿,可能是十倍,甚至更多。随着后续事态的发酵,许家印的泡泡,会带着其他的泡泡破裂,包括供应商的泡泡、期房购买者的泡泡、银行的泡泡。而这些泡泡的破裂,会引发新一轮刺泡泡的过程。

最后会出现什么样的结果呢?请跟东方老师一起来做沙盘推演。

中国房地产企业的债务,到底有多少呢?

东方老师整理了目前中国房地产企业的债务,排出了2022年房地产债务35强。冠军是恒大,债务为2.44万亿元。亚军是碧桂园,债务为1.43万亿元。季军是万科,债务为1.35万亿元。我们看看这份榜单,都是赫赫有名的房地产企业,他们是绿地、保利融创、华润、招商、龙湖、中海等等。第十名的中海地产,0.54万亿元。第十三名华夏幸福,0.38万亿元。第二十名的华发地产,0.29万亿。

第二十一名至三十五名,有华侨城、中南建设、阳光城、金科、奥园等等,债务在0.2万亿元至0.29万元之间。中国房地产债务35强的总债务,即他们的债务之和,总共为18.08万亿。

18万亿总债务,这只是房地产债务35强的总债务。中国房地产公司总债务有多少呢?

东方老师查了《中国统计年鉴》,只有2021年的数据,中国房地产业2021年的总债务为91万亿元。91万亿,是许家印2.4万亿债务的多少倍呢?38倍,38个恒大的总债务。

这是一个非常恐怖的数据,中国2021年国内生产总值(GDP)为114万亿元,就单一个产业的负债就接近整个GDP的值,意味着中国一年创造的财富,才能补上这个窟窿。

这91万亿元债务,有多少是泡泡,未来会被刺破呢?

为了回答这个问题,我们来了解一下房地产债务的结构。东方老师参考子20多家房地产企业的债务结构及比例,预估了房地产公司总债务,大致分为五大部分:

预购房款29.1万亿元,占比32%;银行借款及债券20.9万亿元,23%;供应商应付款27.3万亿元,占比30%;政府土地款及税款6.4万亿元,占比7%;其它欠款7.3亿元,占比8%。总负债为91万亿元。

为什么期房业主、供应商、银行和地方政府,愿意借这么多钱给房地产企业呢?一是中国房地产价格二十年来一直处于稳定攀升的趋势,期房业主相信房地产能增值保值,供应商、银行和地方政府相应能赚更多的钱。二是他们相信房地产企业能还这个钱。

在许家印们强烈的野心驱动下,在期房业主、供应商、银行和地方政府的支持下,中国房地产总债务近年增长非常快。房地产总债务,从2005年的5.25万亿元,增长至2021年的91万亿元,16年增长了17倍。房地产债务杠杆倍数,从2005年的2.7倍,逐年上升,至2021年增长至4.1倍,整体上是非常高的水平。

大家推动房地产债务迅速攀升,最初是为了实现资产保值增值,是为了赚更多的钱,但没曾想到的是,他们确实赚到了钱,但不是现金,而是债务。在许家印债务违约事件后,大家都醒悟了,知道这个债务有可能是房地产公司还不上的债务。大家的心理预期完全被颠倒过来了。

接下来,他们会怎么办呢?

期房业主不会买期房了,他们需要买现房,不然可能面临房地产公司违约的风险,他们不会再是期房业主,而现房业主。供应商也不敢赊账施工和卖材料了,他们需要现金购买,一手钱一手货交易。银行呢?贷款也会更高的抵押比例,更严格的贷款条件,更仔细的贷款审查。地方政府呢,交了钱,再拿地。

在这样的行为下,房地产企业的资金,由原来的多方献血效应,转变为多方的抽血效应。这可不是一点点血,是91万亿元的血,即使一半的血,整个房地产业也没有办法承受。房地产企业的运营现金会被一点点的榨干。

失血的房地产企业还会站得稳吗?有没有办法救救这些失血的房地产企业?

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