时隔多年后重新将房地产作为支柱产业和希冀重燃住房消费,重大背景就是中国难以再借助国际合作来扩大出口以提升经济的进一步发展。某种程度上就是说,政策意在东方不亮西方亮,将房地产作为暂时的经济托底工具。
既然是短期利用,未来随着经济好转,现在接二连三的平稳房地产市场支持政策,很可能只是一现昙花。不仅如此,更多的人买房、买更大的房,围绕房产的那个税将来重启后,能够征收的税源和税额将会更大。
要让居民摒弃政策是在获取更高回报投资的以小博大,关上潘多拉盒子就势在必行。
国外对房屋征收持有税,顺理成章的基础是建立在低地价上的低房价,政府把前置的土地收益,缓释在以后多年收取。这种前置变后置做法,既有利于降低居者有其屋的门槛,又有利于政府获得持续的稳定收入。
对由高地价形成的高房价再行征收持有税,很容易让人想起在饭店看到的一蛇多吃菜谱。一蛇多吃还好说,毕竟一餐饭吃完就结束了,而不论高低的税却是每年都要缴纳的。
税源收入相当部分的支出是向公仆支付的俸禄,财政拮据时期的史上通常做法是裁撤机构和精简冗余。
不少人有个良好的愿望,3月将裁撤层级、机构列上议事日程,改善目前叠床架屋的现状。2022年4月份发布的全国统一大市场指导意见和6月份的《关于进一步推进省以下财政体制改革工作的指导意见》,让人感觉得到一丝胎动。
随着数字政务的快速推进,本就严重冗余的公仆更该减减肥了。譬如,中央气象台一个星期几乎每天换一人播报气象信息,这种工作其实完全可以由数字人替代。一个数字人成本,可能还没他们每年的化妆费高;我一位公仆邻居,经常下午二三点就到家了,她老公是中国电信二级公司的一个部门负责人。虽然工作非常悠闲,但她家早拥多套房产。
董事长体制从以前分权变成后来集中到身兼三职的初衷,就是要吸收像新加坡那样一杆子捅到底的高效运作模式,财政拮据压力或会助推精干决策层、经营层的构建。那样,高价买房的居民不再担心每年必须再拿份子钱去赞助公仆,从而也就增添了买房的信心。
但关上潘多拉盒子绝非一蹴而就的易事,政策仍旧只是在纠偏过去的做法。下一个纠偏的切入口,大概率是松动对房地产开发企业的“三道红线”。
不触本质举措的影响,就像房地产上市公司股价走势一样。福星股份、世茂股份、万科A、大名城、北新路桥、新湖中宝、陆家嘴、华夏幸福、天地源、外高桥、格力地产、嘉凯城、招商蛇口、新黄浦、三湘印象等十多家房地产上市公司近期密集筹划再融资,投资者我行我素的似乎没这回事