太平鸟净利润飙升127%背后的ESG挑战与进步

发布于: Android转发:0回复:0喜欢:0

太平鸟于3月21日晚间发布了其2023年度业绩报告,尽管报告期内公司营业收入约77.92亿元,较上年同期下滑9.41%,但归属于上市公司股东的净利润却实现了显著增长,同比增长达127.06%,基本每股收益升至0.9元,增幅为130.77%。财务表现呈现净利润大幅攀升的态势,但在公司运营的多维度考量中,太平鸟在环境治理(E)、社会责任(S)以及公司治理(G)三个ESG关键领域内呈现出不同层面的特点与挑战。


环境

太平鸟环境治理方面呈现出一种初步探索但仍有较大提升空间的状态。尽管太平鸟在2022年度报告中提及了一些积极的环保措施,如在其公司大楼安装光伏发电设施,该举措在一定程度上减少了碳排放,显示了其在节能减排方面的初步行动。另外,太平鸟还提出倡导低碳环保的绿色办公方式,并在生产及经营过程中要求供应商尽量减少碳排放,体现了公司在理念层面对环保问题的重视。

然而,太平鸟在环境信息披露方面显得较为有限,尤其在关键的环境指标如三废排放、资源使用管理、废弃物处理与再循环等方面没有提供具体的数据和详细的操作措施。

这对于利益相关者全面了解太平鸟在环境保护上的实际贡献和面临的挑战有所欠缺。纺织服装行业的碳排放问题十分突出,太平鸟虽然设定了明确的碳中和目标,包括全价值链净零排放的时间节点,但在报告中未充分说明生产环节采用的其他减碳技术和成果,这表明其在实际操作层面的环境治理工作仍有待加强。

太平鸟在中诚信绿金ESG评级中的环境(E)维度得分较低,仅为C级,这也反映出了其当前在环境治理方面存在的不足。作为全球第一纺织大国的重要企业,太平鸟需要加快绿色低碳转型的步伐,借鉴海外品牌的闭环回收等先进经验,提高资源利用效率,减少废弃物产生,并完善自身的环境信息披露制度,以便更好地响应国家政策要求和满足市场期待。

对照行业特点及国际发展趋势,太平鸟在环境绩效的量化指标披露、减碳技术创新应用及循环经济体系建设等方面均有较大的改进空间。要实现设定的碳中和愿景,太平鸟还需持续加大投入,制定并执行更严格的环保策略,全面提升环境治理能力。

社会责任

太平鸟在社会责任(S)维度上的表现积极且多元化。该公司通过实际行动在扶贫帮困、疫情防控、教育支持和乡村振兴等领域发挥了积极作用。例如,太平鸟长期资助宁波市对口帮扶项目,尤其在贵州省贞丰县的援助力度大,不仅提供了大量资金与物资,还通过艺术馆建设、设计师派驻等形式,帮助当地传统工艺与现代产业相结合,实现了产业扶贫,有力推动了贫困地区经济的发展。

此外,太平鸟集团设立“太平鸟公益基金会”,进一步系统化和专业化地推进其在可持续发展、医疗教育、赈灾济困等领域的公益慈善活动,积极回应国家发展战略需求,展现出强烈的社会责任感和使命感。

在产品质量和社会影响方面,太平鸟的品牌定位较高,相应的产品售价也位于行业前列。入选“浙江民营企业社会责任2023年度100家领先企业”及优秀案例,反映了社会对太平鸟履行社会责任的认可。

这意味着太平鸟在产品质量把控、市场环境维护、绿色发展以及构建和谐劳动关系等方面,得到了政府、同行及社会各界的肯定。

太平鸟通过各种公益行动和企业内部管理,有效践行了企业公民的责任。但作为一个高价位定位的品牌,太平鸟仍需在产品质量、原创设计、避免抄袭争议等方面保持高度关注,确保其商业行为与社会责任相统一,以赢得消费者的长期信赖和支持。通过不断强化社会责任意识,太平鸟不仅能提升品牌形象和影响力,也能为推动整个行业健康发展树立典范。

公司治理

公司治理(G)上,太平鸟面临变革与挑战。2022年底,太平鸟进行了重大的组织架构调整,将原有分散的业务部门整合为三大职能中心,旨在强化内部资源协同,提升整体运营效率。此举显示出太平鸟在应对市场变化和提升竞争力方面的决心和执行力,是其在公司治理层面积极的一面。

在公司治理的多元性和透明度方面,太平鸟面临一定的挑战。其董事会、监事会和高级管理人员的构成在性别和年龄结构上不够均衡,女性和年轻一代的比例相对较低,这可能会影响决策的多元视角和创新能力。特别是在快速变化的服装行业中,能否及时捕捉市场需求并作出反应,对于公司治理提出了更高要求。

数字化转型是太平鸟及其他服装品牌在公司治理中寻求突破的重点方向。太平鸟上线SAP项目,旨在通过提升数据标准化和可视化程度,加强内部管理和决策效率。但太平鸟在库存管理和坪效表现上暴露出的问题,揭示了其在数字化供应链管理和精细化运营上的短板。高库存压力反映出太平鸟在信息采集、分析和预测上的不足,而这正是数字化转型可以大力改善的地方。

相比之下,优衣库凭借强大的数字化能力和精准的数据分析,有效地解决了库存问题,实现了高效运营。太平鸟应当借鉴此类成功经验,深化数字化建设,通过大数据分析优化产品生产计划、调整营销策略,并借助数字化工具提升员工能力与服务质量,从而增强坪效表现,降低经营风险。

在公司治理上太平鸟展现出了积极改革的姿态,尤其是在组织架构调整和数字化建设方面迈出了重要的一步。通过深化数字化转型,提升供应链透明度和运营效率,太平鸟能够更好地应对市场挑战,强化全面风险管理,实现可持续的高质量发展。