当前，在碳中和与智能制造国际背景下，新能源、新材料等技术与汽车产业加快融合，产业生态深刻变革，竞争格局全面重塑，以汽车等为代表的新能源产业迎来爆发式增长期。汽车产业是世界上规模庞大且较重要的产业之一，是推动新一轮科技革命和产业变革的重要力量。现在新能源汽车如雨后春笋般出现，轻量化为汽车节能减排、提升续航里程的重要手段，是新能源汽车快速发展的基石。
对于汽车来说，汽车轻量化并非是简单地将汽车重量减轻，而是在保证汽车的强度和安全性能的前提下，应用合理的设计结构和使用新型材料代替来实现轻量化。随着“汽车轻量化”成为业界炙手可热的话题，而具备轻量化特性的铝材正成为时下热捧的材质。今天我们就讲走进兴发铝业去看看他的esg表现如何！
公司简介
兴发铝业自1984年成立以来，在国内外铝挤压材行业异常激烈的竞争中行稳致远，一直以来在高端铝型材市场保持着较高的市场占有率，产品覆盖全国并远销海外。
兴发铝业发展至今在全国已拥有七大生产基地，参与起草制定2项国际标准、74项国家标准、33项行业标准和25项团体标准，拥有2000多项国内外专利，提供覆盖铝合金各大领域的60多万种产品规格型号。
并时刻以市场为导向，从客户需求出发，通过自主研发和与国内外科研院所“产学研”相结合的方式，依托四个国家级、七个省部级研发平台，同时成立“兴发研究院”，培育创新工作室平台，突破战略性前瞻性领域关键核心技术，围绕高端新产品开发，发展延伸铝挤压相关产业链和提升价值链，提升产品技术水平和附加值。
环境
在环境上，铝行业一直是碳排放较大的重点领域，“双碳”达标成为铝制品行业的新挑战，直接关系着兴发铝业的可持续发展。为此，兴发铝业在“数字化工厂”中，特别注重环保理念。“基于工业互联网的铝型材行业设备智能管理云平台”项目中，企业能源管理中心成为最大的亮点。
近五年来，兴发铝业每年在自动化、智能化改造、信息化建设方面的投资超过1亿元。建立了行业首个智能工厂考察数字化工厂模式——兴发精密制造生产基地，从智能制造、绿色环保等方面提升企业制造水平，促进企业深度融合。
同时，在国家“双碳”战略、绿色制造发展规划等有关政策规定的引领下，公司积极倡导绿色发展理念，推动绿色运营，通过优化能源结构、数字化转型升级、实行环境保护目标责任制、加强人员节能意识培训等措施，推进生产全过程的减污降碳。
目前公司已取得ISO 14000环境管理体系和ISO 50001能源管理体系认证；并入选工信部2017年第一批绿色制造示范名单，跻身国家首批201家“绿色工厂”之列；公司“铝型材生产线大气污染物减排技术改造”项目荣获工信部“国家工业清洁生产示范项目”，成为广东省唯一一家获得该项目的企业……
此外，公司还持续开展新能源汽车、光伏等领域用铝产品的应用研发，引领扩大铝的应用和消费，促进绿色低碳经济发展。
社会责任
在社会责任上，公司始终坚持“以人为本”的原则，践行“创造价值，共同分享”的核心价值观，积极履行社会责任，贡献自身力量。持续拉动社会就业，公司始终把促进就业作为履行社会责任的关键内容，公司7个生产基地共计提供约一万个就业岗位，助力缓解就业压力，增加当地居民收入，促进当地经济发展。
同时兴发铝业还重视人文关怀，公司每年投入超一千万元员工福利费，通过开展劳动技能竞赛、篮球赛、游园会等各类文体活动，丰富员工业余生活；定期开展员工健康体检及职业健康体检，关爱员工健康；打造人才公寓，改善员工住房；注重人才培养，出台《兴发铝业人才强企战略十一条》《兴发铝业人才梯队建设培养方案》，并持续推进应届大学毕业生培训、员工继续教育和学历提升等工作，助力员工高能成长。
投身公益显担当，兴发铝业始终不忘初心，坚持企业发展与服务社会同频共振，做优秀企业公民，对内制定《困难员工生活补助管理办法（暂行）》，近三年累计帮扶困难员工及其家属25人次，发放超113万元救助金，解员工之所急；对外，以实际行动积极响应社会需求，累计捐赠物资超500万元，践行企业责任担当。
公司治理
在公司治理上，兴发铝业以治理结构科学化、透明化为目标，不断加强董事会建设，构建现代法人治理体系，明确权责边界，形成了各司其职、各负其责、有效制衡、高效运行的公司治理结构。国企和民营股东始终以公司发展大局为重，坚持“互利双赢、诚信公平、处事客观、求同存异，换位思考”的原则，充分发挥各自优势，为企业助力。
2019年兴发铝业引进专业咨询机构，开始了组织与人力资源体系的变革。通过市场薪酬数据对比、历史数据以及岗位价值评估三个维度重新搭建了兴发铝业的薪酬体系。在薪酬体系的设计中，开辟了6大职类，细分为9大序列和29个子序列的职业发展通道。
在薪酬绩效制度设计时，遵循突出关键岗位薪酬，提高竞争性，按分类实施差异考核，使员工薪酬的浮动部分与公司效益、部门效益以及个人绩效相挂钩，打破平均主义，精准考核，激发员工的工作积极性。
在经营层面，多年来兴发铝业基本保留了原来的优秀专业团队，并在社会持续广纳贤才，尊重专业、科学考核、留人留心。为吸引和留住优秀人才，构建稳定核心团队，兴发铝业于2018年推出了股权激励方案，让公司骨干团队以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，增强了团队的归属感和荣誉感。