兖矿能源的ESG可持续发展之道

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随着“双碳目标”的节点日益临近,加速推进清洁能源项目建设、降低煤炭消费的呼声与日俱增,煤炭行业长期占据“能源一哥”的地位已不再坚不可摧。因此,煤炭企业如何运用ESG理念构建行业的可持续发展能力迫在眉睫。

谈及煤炭,“高污染”“高排放”“高能耗”的特点似乎让这个行业成为了“双碳目标”的“头号公敌”。

但是,国内“富煤、贫油、少气”的能源结构又促使煤炭作为能源供应的主力难以被取代。

因此,相关企业如何在能源供应和低碳减排之间做到平衡,是当下必须攻克的难题。

煤炭企业中,兖矿能源将坚持“三化”——高碳能源低碳化、清洁能源规模化、综合能源智慧化,聚焦“五大产业”——矿业、高端化工新材料、新能源、高端装备制造、智慧物流,沿着“四个路径”——产业发展、绿色低碳、技术创新、国际化,力争成为国际化运营、资本运作、发展质量、规模当量最具竞争力的能源上市公司。

兖矿能源集团股份有限公司(以下“兖矿能源”)是以矿业、高端化工、新材料、新能源等为主导产业的国际化特大型能源上市公司,是国内唯一拥有境内外四地上市平台的煤炭企业。

近年来,公司秉持“智慧创造动能、引领能源变革”的企业使命,积极把握全球经济一体化、资本流动全球化的发展趋势,稳健实施产业延伸、区域布局、资本扩张,企业规模当量、品牌实力、社会地位和行业影响力不断取得新突破。

凭借优良的业绩和卓越的管理,公司两度获得“全国质量奖”,是唯一荣获“亚洲质量卓越奖”和“全球卓越绩效奖”的中国煤炭企业。


环境



环境方面,公司废水排放主要来自于煤矿开采与煤化工生产,均装有在线监控设施。公司建有污水处理厂(站)47 座,污水处理能力 66.2 万吨 / 日,污水处理率 100%,外排水质优于国家及地方排放标准。

2021 年,公司继续实施高盐矿井水治理项目,高盐矿井水经处理后大部分回用,实现了水资源循环利用,极大减少盐外排对环境的影响。

2021 年,公司持续开展节能降耗工作,推进节能项目建设。取消矿井 3 台 20蒸吨工业供热锅炉,减少煤炭消耗 0.86 万吨。

对 4 座选煤厂实施智能化改造,提升洗选加工全过程智能化控制水平和节能效益。开展鲍店煤矿 35 千伏变电所无功补偿改造、东滩煤矿洗选系统工艺优化、鲁南化工制冷系统升级改造等节电项目建设,以及矿井水余热、空压机余热、风井乏风余热、低温甲醇洗系统能量回收等资源回收利用项目,进一步提高了节能技术水平。 

公司将绿色治理理念融入生产经营全过程,坚持利用与保护相结合,当前与长远发展相统筹,推进生态文明建设。



社会责任




社会责任方面,兖矿能源增储保供、对外驰援践行国企担当,细处着手、关爱职工尽显企业温暖。

公司充分发挥基层党组织统领和协调各方作用,切实把党的强大政治优势、组织优势和密切联系群众优势转化为疫情防控工作优势。

668个基层党组织、19个党员突击队、1417名党员干部在防疫一线坚守,用实干与担当树起“红色防线”。

开展“一名党员一面旗”活动,实施“亮旗、扛旗、夺旗”三项工程。公司坚持党建带团建,隆重举办庆祝建团100周年大会,集聚青春力量。

培育向上企业文化,认真学习领会能源集团文化内涵,使全新文化理念成为干部职工的自觉行动。

今年以来,规范召开党委会30余次,把方向、管大局、保落实作用有效发挥。组织召开“六比六争”专题务虚会,查摆问题、研判风险、制定措施,班子成员进一步提升目标导向和赶超能力。

理论武装立心铸魂,“身边榜样”品牌持续唱响。公司统筹推进“党建先行、价值引领、业绩领先、责任担当、创建示范”五项重点任务,依托“1+1+N”党员联系服务职工群众机制,搭建桥梁;606项实事项目全部按期完成,职工群众获得感、幸福感、安全感持续提升。


公司治理




公司治理方面,良好的企业管治是公司实现可持续发展的基石,对提升企业价值有着十分重要的作用。

兖矿能源聚焦公司合规治理,高度重视风险管理和内部控制,以国家法律法规、境内外监管要求为准绳,加强制度执行力度,完善风险预防机制和管控措施,深化廉洁建设,不断完善和提高公司现代化治理体系和治理能力。

公司遵循境内外上市地规则,制定并执行《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《独立董事工作制度》《信息披露管理制度》《内幕信息知情人登记管理制度》《关联交易管理办法》《投资者关系管理工作制度》《高级职员职业道德行为准则》等企业管治文件,严格执行企业管治常规。

此外,公司密切关注证券市场法治化、规范化进程,不断加强法人治理建设,建立了由股东大会、党委会、董事会、监事会和经理层协调运作、规范有序的法人治理结构,形成了权力机构、决策机构、监督机构和执行机构之间权责分明、相互协调和相互制衡的治理机制。

公司在设立之初参照国际惯例建立了独立董事制度,设置了提名委员会、审计委员会、薪酬委员会、战略与发展委员会、可持续发展委员会等 5 个董事会专门委员会,赋予各委员会具体详实的职责与义务,充分发挥董事会专门委员会在公司战略决策、规范运作中的作用,推动公司持续稳定发展。

凭借良好的业绩,兖矿能源也获得了资本市场的高度认可,公司市值已经超过千亿元大关,成为能源行业最具投资价值的上市公司之一。