回复@董一铲: 我理解的互联网广告的议价权来自于“精准”，精准掌握一批人的流量，比如母婴群体的特征很好标签，抖音有指向这批人的精准流量，小红书也有指向这批人的精准流量，那么所有的母婴相关产品都会针对这些精准流量竞价投流，流量是一定的，对这些流量的需求是增长的，平台就很容易用竞价机制拿走产业链上的大部分果实，笑看商家打得头破血流，流量越投越贵，商家不投又不行，因为精准，所以竞价。议价权牢牢的握在平台手里，算过去算过来都算不过平台。门户网站时代的互联网广告的议价权没有现在强，因为没有现在精准。分众的天生弱势也在这里，不够精准，颗粒度比较粗，数据没法像互联网平台一样衡量，对中小型客户是天然不友好，议价权肯定是弱于互联网的，你不精准嘛，可有可无的感觉，所以牢牢掌控中小型客户的平台是千亿级营收，而分众只是区区百亿级。对大型客户的议价权这个我还没有更多的了解，我感觉分众对大型客户的议价权也不见得弱。这是我的理解，不一定对。
移动互联网平台的崛起对线下注意力的稀释也是客观事实。不过从另一个角度来看，移动互联网平台之间对流量的竞争也可以说是对注意力的一个稀释，为什么每个平台都有一个红利期？过了这个红利期后商家生意就没那么好做了？用江南春的一个观点来说，就是，现在不是种草了，是种树，种草已经看不见了总体来说，人的注意力线下线上都是稀释状态，没有哪个平台可以独占用户注意力的。//@董一铲:回复@等待inging:我理解你说的，分众在力所能及的范围内已经做得不错了。我想讨论的是，像抖音或者小红书这类，他们的用户由于被内容所吸引，主动去打开而形成的渠道，这便是他们议价或者提价权的来源，这方面分众是被间接削弱的。我理解品牌广告和效果广告当然是不同的，也不是替代关系。换句话说，我判断如果大家在电梯内都不能刷短视频，分众的广告客户会多不少。