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美国时间3月29日，美敦力胃肠业务（GI）部门总裁Gio Di Napoli通过社交平台发文宣布，今日起正式结束在美敦力长达16年的工作生涯。
此外，Gio Di Napoli还宣布内窥镜（se）部门的新任总裁已就位，是公司原机械循环支持副总裁兼总经理Raj Thomas。
Gio Di Napoli
值得注意的是，这已经是继美敦力2月宣布退出呼吸机市场、合并患者监护和呼吸介入业务以来的第三位总裁离职了——上个月公司医疗外科业务组合的执行副总裁兼总裁Bob White受合并决策影响离职；随后不久，公司呼吸介入部门总裁Ariel Mactavish同样通过社交平台宣布离任消息。
短短40天内，接连多个职位高管发生重大变动，其背后有哪些原因？又意味着什么呢？
01
接连三位总裁离职
背后原因几何？
可以发现，这几个高管变动的部门，即胃肠业务、呼吸介入业务以及内窥镜业务，均属于医疗外科业务部门，且变动时间都在该业务总裁Bob White离职以后。让人产生一种“老大离职带走一批下属”的错觉，但事实上并非如此。
胃肠业务部门总裁卸任原因
胃肠业务部门总裁Gio Di Napoli在Link的推文中表示，离职的原因是家人正在生命的关键时刻，为了能够给予更多的陪伴，他将搬离美国回到欧洲。
公开信息显示，Gio Di Napoli于2008年加入美敦力，此间担任过多个领导职务包括：西欧地区销售营销总监、美国胃肠业务部门销售副总裁，以及胃肠和肝病学副总裁兼总经理等。2020年11月起，Gio Di Napol担任胃肠业务部门总裁直到今天卸任。
任职期间，Di Napoli将一个由两种产品组成的利基业务部门发展成一个全球业务部门，涵盖5个产品组合，为公司320亿美元的营收做出了显著贡献。
胃肠业务部门目前拥有5个产品组合
呼吸介入部门原总裁卸任原因
而呼吸介入部门原总裁Ariel Mactavish的离职则与业务合并相关。据悉，该部门在美敦力庞大的事业群中存在感一直不高，2020年肆虐全球的新冠疫情造成的呼吸机短缺为该业务带来了短暂高光。
然而随着疫情褪去，呼吸机、监测仪等产品销量出现递减，财报显示，2023财年（截至2023年4月28日）美敦力医疗外科组合中，呼吸系统、胃肠道和肾脏部门的肾脏护理解决方案业务的营收为27.7亿美元，对比去年30.8亿美元的营收，下滑超10%。是所有业务部门中下滑比例最高的一个版块。
新任内窥镜部门总裁
内窥镜部门人事变动并没有太多信息披露，但与部门业绩无关。美敦力最新发布的截至2024年1月26日的第三财季业绩显示，三季度美敦力收入81亿美元，实现了4.7%的报告增长和4.6%的有机增长。
医疗外科业务组合包括外科和内窥镜（SE）以及患者监护和呼吸介入（PMRI）部门。收入21.48亿美元报告增长3.9%，有机增长2.9%，SE和PMRI表现为低个位数的有机增长。不包括呼吸机的销售，下降了25%左右，医疗外科和PMRI的有机增长都在个位数左右。在不计入呼吸机销售额的情况下，医疗外科和患者监测与呼吸介入（PMRI）的有机增长均达到了中个位数。而呼吸机销售额的下降则为25%。
Link资料显示，新任总裁Raj Thomas于今年2月上任，与Bob White离职时间接近。他于2014年加入美敦力，最初担任神经调控、胃肠和泌尿系统项目总监。此后又分别担任了多个职务，最近的职务是机械循环支持部门的副总裁兼总经理。
02
业务整合后，美敦力将聚焦新业务
行业有起伏，市场有风雨，充沛的内生动力活力是企业穿越周期、应对挑战的关键，也是头部械企的重要任务。
正如前面所说，由于呼吸机、监测仪等产品销量下滑，美敦力选择停止其呼吸机业务，并将剩余的患者监护和呼吸干预（PMRI）业务合并为一个名为急性监护和监测（ACM）的业务部门，未来其重心也将侧重于ACM部门的新品开发。
据悉，做出这一决定的原因是公司认为呼吸机已经越来越“无利可图”。但在其认为，PMRI部门的剩余业务仍存在投资价值。
美敦力的PMRI部门包含呼吸机、床边监护仪、脉搏血氧传感器、麻醉硬件、远程医疗平台等业务。具体可以分为两个部分，其中：
PM患者监测涵盖的品牌包括：脉搏血氧仪Nellcor™、二氧化碳监测仪Microstream™、脑部监测BIS™、灌注监测INVOS™和 互联护理解决方案HealthCast™。
RI呼吸干预涵盖的品牌包括：呼吸机Puritan Bennett™、气道产品Shiley™、可视喉镜McGrath™ MAC、呼吸系统DAR™，以及改善工作流和护理服务的软件解决方案 PAV+、NIV+ 和 IE Sync。
整合后的ACM业务部门旗下将包括脉搏血氧仪，远程患者监测，气道管理和呼吸监测产品。对此，摩根大通（J.P. Morgan）分析师给出积极评价，称尽管相对于整个公司而言规模较小，但预计新部门将实现更高的营收增长。
03
中国市场多位高管变动
在2023年，在中国市场，美敦力也有一些新的调整与布局，包括3月的中国心血管平台架构的重大调整。美敦力中国地区心血管平台传统的7个团队将被合并为3个，分别由三位负责人领导：
其中心脏节律管理、诊断业务及机械循环支持业务，心脏消融解决方案，心脏外科业务合并为1个团队，由原心脏节律管理、诊断业务及机械循环支持业务副总裁林松（Forrest Lin）领导。
结构性心脏病及主动脉本土化以及结构性心脏病业务和主动脉、周围血管及静脉业务合并，将由黄芳（Laura Huang）领导。
冠脉及肾动脉交感神经消融业务保持不变，继续由陶嘉（Sam Tao）领导。
除此以外，美敦力还进行了大举的布局优化和结构调整，例如业务合并、投资工厂、成本缩减，以及增长计划。
部门合并
公开信息显示，自2021年起，美敦力将其业务分拆为20个运营部门，并简化运营模式，旨在加强投资组合和资本配置流程。
2023年2月1日，美敦力进行了内部重组，将其手术机器人和外科创新业务部门合并，组成了外科业务部门。该公司表示，此举旨在加强其在快速增长的外科市场中的地位，该市场预计在未来十年内规模将翻倍。
2023年3月7日，美敦力中国心血管平台的7个团队又被合并为3个。 心律管理、心血管诊断服务、心脏手术和心脏消融解决方案为一个；结构性心脏和主动脉和周围血管健康为第二个；最后是冠状动脉和肾去神经。
随后美敦力又计划将6个物流中心整合为2个，以增加额外产能。
关闭生产基地
2024年1月，美敦力董事长兼首席执行官Geoff Martha近日在摩根大通医疗健康大会表示，作为提高公司利润率的重组工作的一部分，美敦力计划关闭超过五个生产基地和六个配送中心，并停止与近200家供应商的业务往来。
对此，美敦力表示是由于“财务表现低于公司的目标预期”，目前公司已经调整了经营策略，预计今年业绩将持平，而往后将回到高个位数、两位数的增长率。
投资工厂
2023年9月，美敦力宣布将在田纳西州的孟菲斯市建立一个占地100万平方英尺的制造和物流中心，位于孟菲斯国际机场南侧的5300航空大道，并雇用大约265名员工。
据了解，美敦力正在评估将其在美国的六个物流配送中心整合为两个，以改善客户体验和物流效率。其中一个就是此次投资的100万平方英尺工厂，美敦力正在与物流公司CEVA合作建设该设施。项目落成后，美敦力会将其中的30万平方英尺用于制造、手术器械、产品包装和组装业务；另外的70万平方英尺将作为美敦力物流仓库使用。
布局人工智能
23年9月，美敦力子公司Medtronic Canada ULC携手AI初创公司FluidAI Medical杀入家用监护领域。双方达成合作，共同参与加拿大数字技术超级集群下的Continuous Connected Patient Care（CCPC）项目，目标是对加拿大的医疗保健系统进行全面革新和改善。
通常情况下，住院患者，特别是有严重并发症的患者，在病情稳定后往往要住院观察一段时间。但医院护理的平均费用可能高达每人每天1000至2000美元，不仅提高了患者负担，还占用了医院资源。
CCPC项目的初衷就是为了解决这一难题。其目标是通过开发新的预测分析，人工智能和家庭监控技术，与医院系统集成实现从医院到家庭的不间断护理。
另外，Geoff Martha还在今年宣布将成立美敦力人工智能卓越中心。他表示，“这是为了利用公司产品组合中的通用人工智能平台，如美敦力内窥镜的GI Genius。与ChatGPT无关，美敦力必须利用大量高质量数据自行训练模型，但未来影响是惊人的。”
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自2023财年业绩微幅下滑后，美敦力也迎来了“转变之年”。
不过，行业有起伏，市场有风雨。从积极的一面看，美敦力此番新老高管的轮替，可以为企业注入新思路与活力，有助与加速业务转型升级的步伐，提高盈利能力。
今年，美敦力还上调了其2024财年的营收增长和每股收益（EPS）预测，将2024财年的有机营收增长预测从先前的4.75%上调至新的4.75%至5%的范围。对医疗器械市场表现出强大的信心。
现在已经进入美敦力2024财年第四财季，对于近年来大刀阔斧的整合，最终能否交上完美答卷？器械之家将持续关注。