回归主业 拥抱互联网 提升核心竞争力!#马上送帅气#
回归主业 提升核心竞争力!
雅戈尔公司真好,股票分红多,投资人开心;企业社会责任感强,人民支持;在雪球还能参与活动,回馈提货券。让我这个小股东着实激动啊!赞一个,祝我伟大的雅戈尔明天更好!All Best Wishes For You!#马上送帅气#
对股票不熟悉,但是对雅戈尔很熟悉,品牌服装是雅戈尔集团的基础产业,经过30年的发展,已形成了以品牌服装为龙头的纺织服装垂直产业链。喜欢雅戈尔的西服,帅气优雅,喜欢雅戈尔的衬衫,舒适有型。希望马年有好运,可以中到雅戈尔的奖品#马上送帅气#
雅戈尔衬衫真的很差,我不会为五斗米折压
雅戈尔多年来一直穿,钟情于它的品质。记得第一次买它,还是自己结婚的时候,买了雅戈尔的衬衫和西装,挺有型的,质量非常好,一起伴我走过那重要的时刻,留给了深刻印象。
本人也是雅戈尔的小小股东,是我的重仓股之一,从2011年开始就一直买它,它一路下跌,我一路买,我坚信它的价值绝对不止150亿的市值(2014年1月14日停牌时的市值),总有一天三架马车会飞的更高。
做为雅戈尔的忠实粉丝,有一些建议:1.服装质量,样式很不错,成为服装界的老大,潜力无穷,但同时服装宣传不可或缺,像雪球上的这个活动就很好,需要多花心思,比如网站还可以做的更好。2.地产充分了发挥宁波本地优势,也做出了自己的品质,需要同时与一些优秀的地产企业多合作,交叉持股的方式渗透,同时进行拆分地产。3.股权投资,更专注一点,更集中一点,更贴近实业一点,更长期一点,而不是简单的财务投资,雅戈尔有几个非常好的投资项目,可以长期持有。最重要的是更加需要投资人才储备,投资上大有可为。
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建议还是收缩地产业务吧,这年头,拿钱去买地自己搞还不如直接买万科,新城B来得划算
对公司的建议比较多,总结来说,未来公司在战略上将以什么为主?想清楚,告诉投资者,现在个人感觉有点四不像:原主业服装,红海竞争,直营店加盟店都很一般,不如开拓思路,就像这个活动一样,搞得活一点;房地产,怎么看都都像其他的区域性小地产公司,没有多少经营特色;投资,貌似是专搞定增等项目,但感觉上对市场的分析能力不足,不如索性收购一个阳光私募或者公募基金的团队把这块领域做出特点。想清楚公司的主要方向,将其他副业作为协同项目,共促发展。看看苏宁,他转型决心很大,也比较彻底,所以二级市场也会给溢价,而雅戈尔目前的这种架构,一定不会得到资本市场的青睐,也就谈谈不上市值管理,那么你在就得不到资本市场的有效支持!简而言之,调整战略架构,做好市值管理!#马上送帅气#
穿过多个牌子的衬衣,能留下来的只有雅戈尔。现在是非它不穿了!