先生大才！

主要是目前时间和空间都不够，沃尔玛，好市多这些都是上个世纪大型商超了，电商对商超是降唯打击，而且中国电商竞争太激烈了
走专营特色的确是一条路子，最近几年美股涨的好的也大多数是专营零售
流量变现超市也一直在做。但是感觉效果很一般。盒马生鲜个人观察精酿啤酒的确跑出来了，但是还是打折的因素占很大一部分。
零售的确不会没落，但是感觉很大做大了

我看不懂

我建议表述要清晰，社区团购对于线下的生鲜超市冲击是毋庸置疑的，因为低价的冲击必然改变零售的格局，即使是永辉打通了线上线下一体化，已经失去的蛋糕也是很难去抢回来了，而小型商超便利店的特点是及时便利的消费体验，所以你线上团购并不会影响你线下购买的习惯，这是由消费场景决定的。而大型商超选择我觉得不是下海拼杀，而是做减法，关闭亏损的店面，全面优化超市的SKU，要替客户去筛选出更好更实惠性价比更高的商品，物好价优是很好的选择，其次就是线下消费的场景服务要有特色化，怎么去将场景的流量变现是高层需要努力去思考的问题。公司行不行股价只是一个即时指标，毋庸置疑，永辉现在很烂，但是零售行业不会没落，只会在高竞争下筛选出新的商业模式，至于永辉未来怎么样，就看他怎么打好这场翻身仗了

年中超市股拐点时提出来的，最近发酵率

感觉以前就有，最近怎么火了

超市好像四季度业绩都超级不怎么呀

社区团购，感觉就是网上买菜

可能还是认为“低毛利”是护城河，实际上低毛利带来的高黏性我感觉才是护城河

对超市影响本来就不大，是永辉陪着这些玩家在线上业务拼杀，损失了线下超市的利润。