简朴的开源小翼龙 的讨论

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老俞在这方面犯了两个错误,第一如果把东方甄选当做mcn公司管理,却没有对主播离职和竞业做约束;第二,如果把东方甄选当产品公司管理,他又因为流量,让员工破坏了原有的薪酬制度体系。说到底,还是思维没转变,用教培那一套指导现在的公司运作。以为主播离职从事同行业,跟以前名师出去从事同教培行业一样,他新东方永远一家独大,无惧竞争对手。

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那不还是之前新东方名师自立门户想法吗?这个想法有个大前提,就是名师出去,怎么玩,玩不玩得起来,都对新东方公司没影响。现在东方甄选这家虽然死称自己是做产品路线企业,但明眼人都看得出赚的其实流量钱,亲手培养一个能随时影响自己公司的对手出来[捂脸][捂脸]

他是情怀驱动,什么助农呀,文化传播呀。没见过那个上市公司的企业愿景是助农。一般都是为消费者提供价值。用情怀管理公司而不是现代的企业制度和行业惯例!所以老俞说的话只能信一半就不错了。

老俞可能是这样想的:如果董出去了也能玩得转,说明他的成功完全是靠自己,那么新东方7000万把他放了也不亏;如果董出去了玩不转,说明董是依赖自己的体系的,那么自己的体系还是有价值的。

助农投入最大的是拼多多啊

名师是出去没有客户,需要获客,主播出去自带客户,直接交付就行😄