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首先是业务“瘦身”。聚焦零售,在2021年被张近东放到了首位,有些人说“退出中超”是因为苏宁不行了,事实上,这更该被视作苏宁的主动选择。选择的是更加专注的“身段”、更加聚焦的精力。
回归主业后对待管理层任用的态度更能看出其变革的决心。
根据笔者拿到的苏宁2021人事任命名单,张近东在高层任命中提拔了16名80/85后年轻干部到子集团、事业部、大区层面任第一负责人;在小团队负责人及大区专业公司负责人层面也提拔了一批85/90后干部。
最新任命的苏宁易购家电集团总裁吴丁剑,是2002年以1200一期学员(1200是苏宁自主人才培养工程)身份入职苏宁的,翻看2019年的报道,他还是广州大区的总经理。众所周知,家电集团可谓是苏宁核心中的核心。被任命为猫宁公司总裁助理的王葵是一位89后,作为苏宁易购四个规模增长源之一,交给年轻的1200去做,张近东的放权和决心可见一斑。
(图:苏宁易购家电集团总裁吴丁剑)
缺专注,补专注;缺活力,补活力。苏宁似乎在朝着“缺啥补啥”的道路,寻求改变。
“三十”而破,苏宁能否触底反弹
有了资金的支持,苏宁该如何在人才带动下获得市场青睐?焦点或许要拉回去年年底,主角恰恰也是苏宁与深圳。
2020年11月30日,苏宁易购公告称,旗下子公司云网万店完成A轮融资,融资金额60亿元人民币。投资机构中就包括同样姓“深”的深创投、深圳市罗湖引导基金。这笔估值为250亿元的交易犹如今年2月交易的伏笔,“云网万店”作为苏宁的“秘密武器”也浮出水面。
正如前文所述,苏宁舍弃了一批只等领导决策的民企思维老人,大胆启用了一批年轻、有互联网思维的干部,刚刚被任命为云网万店运营中心副总裁的陈风波便是其中之一。
37岁的陈风波2008年作为1200六期的一员加入苏宁,也是年轻一代中出了名的会算账、敢拍板。年轻的决策者与年轻的平台走到了一块儿,三十而立的苏宁,就该让陈风波这样的年轻管理者更勇敢地区尝试挑大梁、打主攻,努力破局全新的未来,从而再度赢得市场。
布局的积淀、人员的储备、管理的提升,如今当资金的注入,这股“东风”吹来,苏宁触底反弹或许值得期待。
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你真是大惊小怪,我都揭露过几十次,拉黑过好几百个苏宁吹机器僵尸粉了
$苏宁易购(SZ002024)$
相信苏宁的未来将会是一片的光芒四射呢
在苏宁旗下的各大网店都是要最好的姿态面对用户的
这就是苏宁,这就是强大的一个体系集团
张近东在使用人才的决心方面是改变不了的
家电集团可谓是苏宁核心中的核心还能任命年轻人啊
谁说苏宁是不重视年轻人的地方的
在苏宁公司上班的年轻人是很有用武之地的
苏宁在任命人才方面是很注重年轻人的