老实讲，以前看企业，最关心诸如创始人、研发团队这类大众敏感的“关键词”。

现如今，动不动一个创业公司就谈自己的幕后大佬是某退休官员、央企高管，上层资源那是绝对丰厚的。

而未来市场分化加剧、分类更精准的情况下，渠道（也就是销售力）一定才最重要。对于上市公司来说，国内几个办事处、多少销售人员、线上线下铺多少门店才是衡量是否得以存续的硬指标。

当然不是说人不重要，人不对，干简单的事都能整得很费劲，人对了，看似不可能的事儿都能给硬完成了。（干企业也太难了）