分析方法很有格局，但是这种思路 似乎 只适合大型机构 来做战略判断；
教育是服务业，主要是维护客户关系，当然关系前提是产品和服务
小机构完全是靠几个核心口碑客户支持，
中型机构 相对稳定产品和服务团队
似乎没有必要看市场大环境
换句话说，因为都是服务模式，如果你是从投资角度，本质都是差不多
关键看你团队 是谁，
你团队适合做留学，就做留学
团队适合做 机器人，就做机器人
团队是核心
我一般按照 5级 综合评价一个人是否适合项目
1 极不靠谱，2 不靠谱 3 凑合 4 靠谱 5 非常靠谱
不用考虑其他细节，关键看人