回复@小凌记: 目前低端产品用来分摊总体成本（毕竟窖池的大部分产出只能生产低端白酒），而品牌形象必须通过高端产品才能往上拉。海之蓝和天之蓝的销量能提升产品认知度，但没有办法提升品牌形象，其品质感甚至会拉低品牌形象。从顾客的品牌形象认知度而言，最好的办法是切割海之蓝/天之蓝和梦之蓝的联系，然后着重提升梦6以上产品的质量和品牌宣传，才能慢慢把梦之蓝系列拉伸到高端形象。只做手工班之类的宣传由于其体量太小，不足以影响整体品牌形象。可惜现在洋河好的基酒产量还是有限，没有办法做梦6+整体产品的提升（喝过之前的梦6和9，产品质量差距还是很大的）。所以这个过程需要漫长的等待期和耐心，不知道管理层和投资者是否有这个定力，同时高端品牌（茅台五粮液）能否给洋河这个时间。//@小凌记:回复@lm2008:诚然，高端酒占了营收的绝大部分比例。但如果跳出财报数字的视角，用企业经营的角度看待问题。低端酒像土壤，高端酒是在此之上结的果。如果没有大量的海之蓝培养消费者认知，梦之蓝也不会卖的很好。所以我在文中所说，高端酒姑且当个想象空间，低端酒看作一般消费品。