$大商股份(SH600694)$ 最近在思考传统模式的零售业转战O2O的问题，大商正在这一转变的过程中，研究了一些现在的业务特点，得出的结论是基本没戏，就是闹着玩，原因主要有以下方面。

1，传统的国企与互联网的思维不一致
      一般国企转型互联网都会花大价钱请一些所谓的互联网人，组成单独的公司，独立运作。这必然存在两者的观念不一致，一般国企关系比较复杂，老员工的思想还是老一套，老一套的人事，老一套的管理，这一矛盾必然影响员工的关系。

2，商品价格是否真的低？
      现在大家都在炒作概念，什么O2O之类的，这个在传统企业根本行不通，天狗就是一个明显的例子。目前的模式就是把线下的商品通过店面人员拍成图片，上传到晚上，图片就是简单的手机拍摄，质量根本就别提了，那叫一个山寨。天狗本身不经营商品，没有像京东那样有自己的采销队伍，只是简单的拍个照片，发个优惠券什么的，毫无价格优势可言。

3，产品体验之无比的差
     用过客户端的朋友应该有发言权了，一个所谓电商网站连一个搜索都没有？这本身就是一个奇葩。传统的电商在做APP，天狗最开始做的是Web端，后来才出来个山寨的APP，基本用一次就会crash,之后直接卸掉，这样的APP放在手机里本身就是机主品位的下降。

对于企业转型电商，不是做个山寨的产品，花点钱，找人写个软文就可以的，一般都是传统企业被所谓的高价互联网人骗了，不看好大商的天狗。