达仁堂，
渊源可追溯到神话时代，
完整继承乐家御药，
历史可上溯到三国时代，
既拥有艺术享受般的传统工艺，
也拥有无可匹敌的现代科技工艺，
集中医、历史、文化之大成，
融传统与科技为一体。
（注：上面的蓝字都是链接，可点击查看）
一开始，我认为达仁堂混改后，品牌的建立应该首先完成和速效救心丸的绑定，让每一个服用速效救心丸的人、每一个被速效救心丸救过的人，都知道达仁堂、都感恩达仁堂，甚至成为达仁堂得死忠粉（命都是达仁堂给的，达仁堂算是再生父母）。
后来，随着对达仁堂了解的深入，我认为，达仁堂的品牌战略，还应该是绑定《西游记》和《三国演义》这两个中国文化里最有价值的两个IP。
清宫寿桃丸，原名“蟠桃丸”，和孙悟空偷吃蟠桃大闹天宫有渊源，蟠桃吃了能“与天地同寿，与日月同庚”，蟠桃丸本身也是定位为延年益寿。
京万红软膏，原名“黄连解毒膏”，作为神医华佗遗留于世的唯一秘方，又和关羽“刮骨疗毒”有关，活血解毒、消肿止痛、去腐生肌这三大功能在这故事里表现得淋漓尽致。
而孙悟空和关羽，又是各自IP里的最著名角色。
这才是达仁堂相比其他中药公司，最稀罕的资源。
就像速效救心丸本身比达仁堂出名千倍一样，那两大IP比速效救心丸出名千倍。在游戏圈，以这俩IP做的游戏一年累计流水近千亿。比如网易收入前四的游戏里，《梦幻西游》、《大话西游》、《光遇》、《率土之滨》，有3个是属于这俩IP的。上周五，达仁堂都跟着游戏股跌了，那何不像游戏公司学习，好好利用下手里的这两个IP？
乐家只是达仁堂的底色，过去因为这底色才有机会获得速效救心丸、清宫寿桃丸、京万红软膏。但不能因此踯躅不前，乐家只应该当做前进路上的一个阶梯，只有齐天大圣和关公才能把品牌价值带向山巅。躲在乐家后面，在别人眼里就永远是个小媳妇，而且提起乐家，除了炒中药股的，国人又有几个人知道乐家是个什么东西呢？
试想一下。
当达仁堂走出国门时，拿出一盒清宫寿桃丸，介绍道：“知道孙悟空吗？大闹天宫看过没？这就是孙悟空偷吃的蟠桃，是乾隆皇帝让御医仿制的。”
然后又拿出一支京万红，说道：“知道关羽吧？当年华佗给他刮骨疗毒时，抹的就是这个药膏。”
这是一种怎样的文化体验！那时，
达仁堂就是中国的名片！是中国文化的代表！
而孙悟空、关羽、华佗、乾隆，就是达仁堂的4个品牌代言人。
来自于神话的清宫寿桃丸，
来自于千年历史的京万红软膏，
来自于科技的速效救心丸，
都是独一无二、又各具特色，
且和老龄化高度相关，
都应该打造成是一线产品（当然，速效已经是了）。
公司以前是道家，躺平“无为”，靠群众自发推举出一个速效救心丸；现在混改了，应该像儒家一样“有为”，认真发展清宫寿桃丸和京万红。公司去年全资了京万红，就是一步妙招。
————————————————
公司2001年上市，发行价10元，2020年初12元。除2009年10转10外，股本没有大的变化，目前A股实际流通股本仅2.37亿股，算是非常稀缺。不考虑分红，基本算是20年涨1倍，年化增长3%。老龄化不到，20年不涨啊！
其他中药公司，可以跟达仁堂比股价、比市值、比估值，但没那个能力别跟达仁堂比药品、比历史、比文化。
股价和市值，老龄化刚开启，乾坤未定。
药品，直到老龄化衰退都不可能赶上达仁堂。
历史和文化，不可再造，现在没有的永远都不可能有。
达仁堂，厚积薄发，穿越神话，历经2000年的沉淀、
只为如今这个老龄化时代！
只为中华文明再次崛起的时代！
最后，顺势而为，没有达仁堂的时代，只有时代中的达仁堂！