一,
“哑铃理论”效应显著 高瓴资本赋能实体经济
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2020-04-23 21:10 新浪
4月23日,高瓴资本创始人兼CEO张磊出席了2020年贝壳新居住大会线上发布会,并就并就产业互联网下的投资逻辑发表了重要演讲。张磊指出,过去五年,新技术的红利从消费互联网转向蓬勃发展的产业互联网。不同于消费互联网时代的赢家通吃,产业互联网时代技术正在向纵深渗透。而如何把传统行业、产业的规律结合起来再用科技进行创新和改造成了很多传统行业赢家需要花费更多的时间和空间去思考、去应对的问题。且一旦传统的具有领导地位的企业彻底地去拥抱新变化,就能产生超级物种。
近年来,高瓴一直强调“哑铃理论”,即哑铃两端连接新经济和传统行业,一端是新经济高速发展,另一端是传统行业数字化升级。哑铃理论的本质和精髓就在于资本力量要在科技企业和实体经济的哑铃两端发挥融合创新的作用。纵观高瓴近15年投资历程,一个显著的特征就是通过助力实体经济来实现价值创造,并通过资源配置的方式,实现科技企业+实体经济的连接和布局,在促进实体经济的数字化转型中发挥重要作用。
比如,在2019年,高瓴资以约417亿元人民币入股格力就成为业界佳话。外界普遍认为,高瓴资本的加盟,将会在治理结构优化,多元化和国际化发展等方面为格力电器带来多方面的助力。入股格力,或将成为高瓴资本进一步服务实体经济的标杆事件。
二,
你前段时间在新浪微博上有个视频:张磊:踏浪而行 重仓中国 Q:未来在中国?
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三,
中国企业家杂志出版的《聚裂 云+AI+5G的新商业逻辑》中有句话:
在这场关乎未来战场的角逐中,活跃着三股力量:
一是以华为为代表的信息通信类公司;
二是以阿里,腾讯为代表的互联网公司;
三是以格力电器为代表的制造业龙头公司。
换言之,HATG(华为,阿里,腾讯,格力)将成为智能时代的赢家。
在这本书中,任正非提到:
现在人类社会对5G还没有这么迫切的需要,5G的发展一定是缓慢的。
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有这样几句话:
1,且一旦传统的具有领导地位的企业彻底地去拥抱新变化,就能产生超级物种。
2,在第二段视频中提到很多内容都与格力相吻合:人才,创新
而董总在前段时间提到投资者要关注格力的未来:人才,创新,品质
3,在这场关乎未来战场的角逐中,活跃着三股力量:
一是以华为为代表的信息通信类公司;
二是以阿里,腾讯为代表的互联网公司;
三是以格力电器为代表的制造业龙头公司。
换言之,HATG(华为,阿里,腾讯,格力)将成为智能时代的赢家。
但也要看到:
在这本书中,任正非提到:
现在人类社会对5G还没有这么迫切的需要,5G的发展一定是缓慢的。
格力也好,华为也好,都在厚积而薄发。
前段时间,在格力集团引进战略投资者时很多人认为会是华为。
但我看这了《聚裂 云+AI+5G的新商业逻辑》之后,看了华为云的很多案例之后,现在看可能是对情况不了解,一厢情愿。