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这么说吧，在以前大概十多年前养狗的人很多都是用的进口粮，国产品牌鱼龙混杂，没有一个比较有影响力的品牌站稳脚，这时候麦富迪出现了，你可以认为是国产品牌狗粮进入中国市场比较早的。所以随着时间的推移以及麦富迪产品的多元化 ，慢慢也有了一定的知名度和影响力。再进来的国产品牌毕竟没人家时间长。而且麦富迪当时进入国内市场的时候，把线下宠物店，宠物医疗也都铺开了。当时国产品牌本来就少，卖进口狗粮利润是很低的。所以宠物店医院也都喜欢做麦富迪，所以更奠定了麦富迪品牌的知名度。还有一个现象，这两年才开始养宠物的人非常认麦富迪，价格便宜，京东销量排行前列，那很多人都愿意去尝试。可是你问养了七八十来年的铲屎官，几乎不会买麦富迪。我不是黑他家产品，确实一分价钱一分货。和进口无谷天然粮没办法比。
新颖生活方式引导的产品，一开始都是进口商品的天下。家用电器，汽车等等等，莫不如是。国产往往从OEM做起，花十年十五年二十年完成学习曲线，最终大量取代进口商品，占据大部分份额。只要是工业化生产的产品，没有最顶尖的科技，最后都是国内企业的。宠物食品大概亦是如此。
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我理解就是类似于珀莱雅那样的营销-产品-渠道的能力，线上经济的崛起让新公司有办法能快速发展，纯线下和前面铺好货的国外品牌竞争没法打，麦富迪能跑出来且稳住，然后把弗列加特一个新品牌快速拉起来，说明管理层对线上打发比较熟练。后面到底能不能像珀莱雅连续增长，确实难讲。
比较好奇为什么乖宝的毛利率比中宠要高差不多10%，是产品结构的问题，还是产品配方和工艺的问题呢？而且乖宝的毛利率连续几年提升，这又是为什么呢？
企业能不能持续领先同行业竞争者，必须
有护城河，成本领先？专利？超级品牌？特殊资源？保密配方？技术领先？只有这么几样，管理先进和销售渠道只能用一时，并不能领先永久。除非，有扩大市场分份额的契机出现，竞争者的产品食品安全问题出现，销售受到限制等等。在这个信息快速通达竞争激烈的商品社会，一切软性的差异都可以迅速得到弥补，没有逻辑可证硬碰硬的护城河，想持续领先很难。