这几年来我想明白一个道理，所谓中国特色起码在医药行业是扯淡。为了寻租搞招标制度，为了小团体私利扼杀医生自由执业，搞中药注射剂、安全无效的万金油这样的捞钱利器，寄生于超多层次供应链上的无数食利者，扼杀创新、效率的药品审批和生产体制，等等。这些特色迟早都会消亡，一切将会回归事物本原。
对于医药行业未来的发展，我认为主要有两类大机会。一类是真正从技术标准和潜在市场角度定位于全球市场的创新企业，至少应该不比LG Life Science以及台湾东洋制药差。另一类是以IT平台、移动互联网技术为手段实现供应链整合的新型服务企业，将渠道还原为透明、高效的本来面目。
与其它竞争性行业相比，医药行业的创新能力、市场化运作能力最弱，原因在于多年来行政主导、潜规则盛行的体制环境。正所谓久入鲍鱼之肆而不闻其臭，几十年来形成的思维习惯难以改变，这就是行业前辈划地为牢、难以用新思维主导变革的原因所在。