回复@小小岩石兄: 多谢岩石兄如此详细的回复！各种加班回复晚了，请见谅，您对游戏行业是认识得很深刻的，既然从行业角度爆款往往可遇不可求、遇到后难复制，二级市场的短期涨跌更多是噪音，但往往足以杀人诛心，这种情况下对于个股的信念感，我认为要不来自足够的信息优势，或者就是能够影响基本面的机构能力了，只是基于对自已过往专业经验和认真分析的自信，不足以支持手中有股、心中无股地进行长期投资啊//@小小岩石兄:回复@招招爸:首先，表达对同为李青清华校友的你的佩服。能考上清华的真实凤毛麟角。
祖龙创始人的学历以及在完美的出色研发能力，是我买入祖龙的原因之一。另一方面，我对大多数游戏公司信心不足，给它们定下了一个“宿命”的结论。大意是：
“爆款问世→上市成功，股价大涨→无后续爆款，股价大跌→几年过去，依然不见爆款，业绩和股价大跌不止→公司和投资者前途未卜……”
祖龙会不会是“宿命”中的一家，现在不好说。投资的成败要到未来的某个时段，才能下定论。
我买祖龙最大的诱因是以闪。但目前来看，以闪的表现让我失望。这就真实的验证了我在“宿命”中担心的事：游戏天才不等于经营天才。许多游戏公司昙花一现，就是源于创始人缺乏经营才能。
许多人对以闪表现不达预期，归咎于祖龙的“运营”不行，但我不这么看到。以闪运营不行是下层的问题，其根本原因是祖龙顶层的经营不行，才导致下层的运营不行。唯有提高顶层的即核心经营团队的经营水准，才能带动下层的运营能力的提高。
有朋友说，诺亚之心也是腾讯运营，甚至还要对标原神，结果一败涂地。也有朋友说，腾讯的运营是上来一波大推，然后就不了了之，是死是活，顺其自然……
我不玩游戏，没法谈自己的看法，但我相信熟悉游戏的朋友，谈出个人对腾讯对游戏的看法，一定有其理由和论据。
作为一个投资人，从不确定性中找到确定性，或者说从不确定性中找到可以弥补不确定性的理由，是至关重要的。祖龙的不确定性是运营不行，那就用腾讯的运营来弥补；腾讯的运营并非万无一失，诺亚之心就是明证，那就用阿凡达全球观众人次3.01亿来弥补腾讯运营的“短板”。