$永辉超市(SH601933)$ 如何提升人的积极性是历史性命题，胖东来和对其他友商的改造无非有两点，一是提升员工工作的积极性，大家不愿打工，非要去创业的原由就是钱，没有分钱的机制，或者有机制分不到钱，哪里会有积极性，再者，时间上的调配，缩短工作时间来时效最大化，让员工有更多休息时间，有作为人而不是工具的幸福感，一个幸福的人会没有积极性吗？顾客走到卖场看到的都是员工笑吟吟的脸，心情也会好，心情好，看什么都会顺眼，要知道3000块的薪资下，八个小时的饱和工作量绝对是不符合服务这个行业的，尤其是超市这个行业，最后强制工作时长下只能躺平，摸鱼，但是每天的成本支出是一点点没少，怎么会不亏损呢？
二是提升顾客逛，买的积极性，无论是网红品牌效应，还是商品发力，场景发力，服务发力，最终还是希望消费者进来能够有不一样的体验，这是线下实体店有别于线上，传统零售有别于街边便利店的机会，也是商超最后的机会