COST自己的业务定位不是零售（当然也不是批发），而是会员服务（Member Service)。基于这一定位，他们重视会员数量，会员Renew rate，而不是销售额或利润率。基于“会员服务”的定位，他们把总利润的目标铆钉在和会员费持平，为会员多提供质优价低的商品。//@CalmMind:回复@股市幸存者:返点基于合理销售价格 就可以做到呀。看起来像是好市多做亏本生意，实质是用户买单，用户愿意买单在于 $好市多(COST)$ 的成本控制优秀, 因此可以覆盖返点费的销售价格在用户看来仍然实惠。