$顺风清洁能源(01165)$ 战略规划：融合节能减排技术，结合郑建明资本市场战略布局，成为全球领先清洁能源解决方案供应商

三大业务板块：1）全球EPC整体解决方案（优势S.A.G.30年运作历史，全球领先；大数据基础；完整产品供应链；新支架设计-增值服务调高发电量）；2）城市、商用设施解决方案；3）家庭解决方案（非主攻）。重点前两个。EMC商业模式---24小时清洁能源生产应用，结合智能电网，地热电站

低碳第一个项目：全球第一个低碳学校，新虹桥国际学校，EMC合同协议，5-6月份完工，屋顶光伏板+地源热泵技术+LED灯，减少空调负荷，保证温水供应；整体节省能源至少50%，预计能达到70%

后续项目：中航信托-商业楼宇，全方位合作，顺风提供解决方案；常州-签订合作进行城市改造，很多其他地区也开始有兴趣，如洛阳；pipeline还有一个欧洲项目；目标体育场馆改造（利润高，大型照明）

风电：收购成瑞投资8个风电项目；收了3个公司共129MW

电动车-陆地方舟：亚太资源旗下，合作方式，顺风取得生产销售独家代理权；产能20万辆；重视大型巴士电动汽车的生产；整车技术

地热技术-挪宝合作：合资公司（顺风51%，宝49%）地源热泵（热交换），主要是空调技术效率高，50%的节省能耗；以后做地热发电；主要国内，市场广阔，北方集中供暖改造（几十亿市场需要改造），不需要改造管道；全国唯一一家做并联技术的

海水电池和发电技术-台湾纳米碳管公司合作：利用海水来发电；下一步纳米碳管应用（纳米碳管+塑料做复合材料，应用于光伏面板边框材料（优点轻、绝缘）；海水发电成本1度电4毛五左右

LED-晶能（毛利30%）+飞利浦：下一步连个公司资源整合，扩大照明生产规模；金威收购了飞利浦600多项Led技术，飞利浦技术产权的购买可以释放中国60%的LED产能，顺风正在全球打通市场渠道；晶能和飞利浦之间的互补关系是金威赢得飞利浦收购的主要原因；后续两个企业会打通合并，可能会在明年A股上市，看市场情况

储能技术：收购了两个公司1）powin-大型5MW储能技术2）恒劲动力（氢动力储能技术）；3）还有一个Boston Power 做储能技术，在亚太资源下

EPC+运维管理技术：收购了S.A.G. EPC；下属MC子公司（国内叫旻投智能科技），起于气象监测，有大数据，云存储，累计30 年数据，运用于光伏电站的监测运维管理。

顺风光电投资电站：2015年新增装机国内不低于1.5GW，国际不低于0.5GW（主要欧洲，德国和捷克，收入预测并没有并入），总体不低于2GW； 2709MW 2014年总容量，开工39各项目1436MW； 2015年在海南，云南，福建，东北辽宁都有新开工。2014年共并网1534MW，50个项目；现在在建700+MW主要会集中在二季度和下半年并网，还有新开工的项目可能在年底前完成。

发电量情况：2014年6亿度电，一般7-9月发电情况最好；2015年预计10亿度+<5亿度+可能新建成的发电3亿度=共19亿度左右，对应19.3亿收入

业务模型优化：2015年以自主开发为主-有效降低开发成本，之前主要是合作和收购；全国成立了10个子公司9个办事处

电站分部：新疆是顺风重点发展的地区之一，有政策扶持；电站主要分部在全国资源有1500小时资源以上的地区，现在也在想1300-1500地区发展；西藏有一个项目，西藏地区问题是电网不完善；甘肃近两年限发问题比较严重

无锡尚德情况：2015年销售集中于欧洲，中国，亚太地区，澳大利亚；2015年提升管理，管理架构扁平化比以前，实际运营高管3个人

生产状况：主要两个工厂P2+P3；P2电池生产 1.5GW产能，多晶现在效率18.5%，明年到18.8%，后年19%，单晶较少，现在20.5%-明年20.8%；P3工厂组件生产，产能2.5GW，14条生产线

财务方面：2015目标成本下降15%-20%比去年，自动化+提高转换效率；没有负债现在，财务健康；技术创新，研发持续投入，提高电池效率；去年生产制造毛利率18%，今年产量提高，自动化，和转换效率提升，预计比去年好

郑建明旗下资源整合计划：

1165顺风-打造清洁能源平台：变成一个控股公司，下属业务上市（比如LED晶能飞利浦普，合并，A股上市可能明年，无锡尚德也考虑拆出来单独A股上市等），实用电/成本低/打造24小时供电，解决垃圾点问题

109金威资源-作为全球资源整合平台 ： 五大板块收购计划， 1 ）投资工艺收购，五月份收购对冲基金，后续还有收购，今年基金管理目标 1000 亿美金； 2 ）清洁能源核心技术整合，今年会把美国的全球最大的石油提炼技术收购过来； 3 ）顺风医药，生物医药， 6.7 月份会有重大信息出来； 4 ）大众商品收购； 5 ）一些上市公司收购兼并，与核心业务有关。