| 发布于: | 雪球 | 回复：6 | 喜欢：0 |
没错，沃尔玛是典型代表。
电子商务有其特有的互联网特性，那么用户体验对生意的帮助也会占一席之地。Amazon作为标杆企业，其核心竞争力也是用户需求深度挖掘+无止境创新+物流+供应链。随着国人生活水平的日益提高，其购买决策里的服务要求占比也会越来越高。
阿里巴巴毫无疑问已经有了规模效应，但电子商务由于其商务本质导致利润率很低，其现在应该考虑如何扩大盈利业务（目前只有B2B和B2C真正盈利）和提高利润率。
电子商务的关键是价格，中国人都很实在，你只要比人家便宜2分钱，生意可能就来了。
价格的背后是规模带来的议价能力和规模经济效应，以及公司本身的运营效率和成本控制能力
说得很对。
现在腾讯的移动端思路也是如此，微信不急于商业化，做好平台，搭建好生态环境，钱后面慢慢赚[大笑]
至于电子商务，如果跟随领导者就无法超越（其他行业也如此，只有打破常规才能打破垄断），也许考虑下差异化运营才有突破口。
腾讯的眼光当然不会局限于通信需求，哪怕是PC时代也是借助于IM的流量进行增值服务。移动互联网时代腾讯需要做的是巩固自己游戏地位，毕竟目前游戏是最明确的现金牛，同时借助于手Q+微信+财付通+二维码形成O2O闭环，切入更大的电子商务市场。