一部分上市公司在产品销售不畅、业绩亏损时会选择开展新业务，在新产品推广时为了能引起股民朋友们关注，关于这家上市公司新开展新业务的相关咨讯功不可没。此类软文所展示的内容大多是：关于产品的专业词汇、企业管理口号，对业务的美好展望！但新业务对上市公司营收贡献多少却少有提及！
其实用用一丁点数据，就可以看得清楚！那就是-------------------营业收入构成！如下图：
此数据是依据上市公司从事的各项业务、产品对营收收入贡献比例进行划分！通过此数据，我们不仅可以分析出上市公司进行的某项业务是否对推动营业收入有较大帮助，而且对从事某项业务变更史、企业战略，策略有一定帮助。
2018年6月19日，深交所对000509 华塑控股控股下发了问询函，问询函中对华塑从事的贸易业务及其相关进行的问询引起了我的兴趣。
深交所要求对 “为何开展贸易业务及合理性" "三家贸易子公司设立过程、投资决策" "是否有从事该业务的资质" "如何实现新开展即实现大额贸易收入“进行说明！
专业的都有此疑惑，我这个业余的必须要观摩、学习下，避免掉坑里！于是我打开了华塑2017年年报.
2 017年华塑控股营业收入22亿，相较2016年增长了2734% 如此爆炸性的增长，我想华塑肯定会在年报中对宏观经济，市场格局，产品优势，大书特书，而2017年年报中华塑对从事的贸易业务介绍可谓是惜字如金，只是简单介绍了下三家子公司的名称，经营产品，对贸易行业未来发展、公司团队、经营策略只字未提！难道有什么隐疾？
鉴于公司实际控制人自2013年没有变化，就从2013年开始。我翻看了2013年至2017年年报，不禁感叹：兄弟你真能折腾！
华塑13至16年主要业务为建材加工，门窗安装。主要产品为塑料门窗、塑料型材！听名字就知道行业门槛极低，竞争激烈在所难免！2013至2016年报经常提及的词语就是亏损！我们从数字中也可以得到佐证！
面对如此困局，华塑只在做两件事-----------------资产出售及权益转让、转型！
2013年出售三家建材子公司、服饰、纺织，物业公司各一家，同时新增控股股东注入的园林业务。
2015年转让两家建材子公司股权。
2016年一家建材子公司破产清算，设立一家互联网子公司，设立三家贸易子公司，拟进入贷款业未果。
2017年处置一家互联网子公司20%股权，并开设一家金融子公司。
如果说出售子公司是为了更好的转型，那么转型的效果如何呢？仅列出一组数据，就可以看出业务变更史，以及新开展业务对营收的贡献！
从图表和年报中可以看出，华塑的转型范围，主行业从建材行业转至贸易，次行业从园林转至金融！转换跨度、频率高得出奇！如此折腾次行业只有15年贡献了21%，其它次行业对营收贡献甚少，只能证明转型是不成功的.
但是请看2014至2015年的大级数上涨，数据党是解释不了的。因为作为数据党小散，关注的重点在于三张报表！大级数的上涨离不开业绩支撑，企业根本就不赚钱，几块钱已经高看你了！那消息派技术派呢怎么看呢？
消息派：重组，壳资源，好故事。
技术派：三重底形态，支撑位，阻力位，均线金叉，本级数，次级数，中枢。
上述这些专业术语肯定会出现在各位的分析中！你解释不了的我可以解释。但任何一方的解释都会招来其他派的质疑、甚至对喷，在此我认为有一点大家都不可否认：任何一派都有一定道理！都是经过一段时间的观察、摸索、在错误中提取的经验！暂且先不论某种理论是否能够完美的应用于实践，大家能做的是放下喷嘴，互相学习，从各派的理论中提取你认为有用的精华，融合进自己的战略、策略体系，使其更加完整，降低的自己犯错的次数，为了那最终的目的---------------赚钱！
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