中远海控

今天这大绿棒，着实有点受不了，打在身上哇哇疼。没办法，自己按摩一下自己吧！

今天开盘一顿跌，人都懵了，心想怎么回事？找了一圈也没一个靠谱的说法。内心问自己:今天的海狗跟昨天的海狗不一样了吗？答案是海狗依然是那个海狗，所以加仓了。只可惜加的有点早。

既然是按摩，那就好好按一按。很多看不起海狗的人都说:你海狗就是疫情受益股，你22年挣1000个亿，你23年就只能是160亿啦，到了24年你就亏损了。对于这种人我只能说太无知了。

海狗现在的发展模式是端到端和数字化，什么意思？就是取代以前的货代公司，从原来一个跑船的升级为一个“快递公司”这样的一个角色，如果这一块做好了，这就是海狗未来的利润增长点。

海狗如何来实行端到端和数字化呢？这就要容重介绍我们的万敏万总了，万总作为90年在海事学院毕业就在海狗工作，一直到16年升任为海狗的前身远洋的总经理，万总在海洋运输上属于游刃有余。2017年调任到中国中免担任总经理，期间中免大力发展数字化升级及免税店的开展。取得的效果有目共睹。

上面把万总调回海狗，大家的思路是不是清晰了？接下来就是看万总的发挥了。

论影响力:在海狗工作了27年，最高做到总经理，人脉和信服力应该还是有的。

论发展目标:中免作为实验对象，经验和效果大家有目共睹。

所以，跟着万总干，不求星辰大海，只求保本出。