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[想一下]常温奶,一般是怎么消费的?在家喝还是早晨带着去单位?包里带液体还是挺麻烦的~
[大笑]渠道的颠覆还真没有;毕竟,牛奶的场景并不适合网购……大型超市没落了,便利店也可以,进口食品商店也可以,精品会员店也可以~零售端那是小case,核心是货架占了,你有没有能力供货~至于媒体广告嘛,别看可乐至今还在做广告,那不是一个意思,可乐本来就属于伪需求,广告主要是吸引十几岁的青年群体,培养新人的消费习惯,所以代言人从最早的郭富城、张惠妹、F4到后面CXO等等,时代跨度很大~乳制品是这个逻辑吗?没有差异化的商品,铺货就是硬道理~
我是觉得利大于弊,毕竟苹果那么夸张的企业iphone产品也是只占了55%的营收,其他业务依然提供了不小占比的营收呢,多元化毕竟能给行业出现黑天鹅事件时多一些其他选择吧,当然有个前提就是得有那个能够多元化成功的能力,而不是像格力那样搞地产吧地产没搞成,搞手机手机也不行……