洋河可以清仓,但白酒的核心优势,到底在哪?

发布于: 雪球转发:0回复:0喜欢:0

$洋河股份(SZ002304)$ $古井贡B(SZ200596)$ $贵州茅台(SH600519)$

文章首发在鹅厂同名号——黄老邪财经。

这两天关于洋河的讨论有很多,别人的清仓行为正确与否,我觉得不重要。

但在这次投资经历中,能学到什么,这对于我们未来的“钱程”,很重要!

洋河引发的白酒讨论,不得不让我再次反思:

白酒的核心竞争优势,到底是什么?

我觉得,一家企业的核心优势,应该是自己独有的,而同行没有并且很难获取的东西。

例如,茅台的品牌认知、红色背景、特殊背书、酿造区域等等。

我有时候也会经常问自己:

洋河的核心竞争优势到底是什么?

跟同行们比,它有什么不一样的?

以前我们可以说是三三制股权,因为这个是上市前的基因,同行们很难模仿了。

现在这一点因为纷争事件应该是落下帷幕,甚至成为发展的掣肘。

如今能称得上优势的,只有基酒存储和基酒产能了。

这方面短期内同行难追,但未来还是有可能追上的。

至于酿酒大师、品酒团队的荣誉,并不能算独有,同行们通过各种“努力”,也不是不能拿下来。

其他的渠道、营销等能称得上优势的东西,是无法构筑出御敌于国门之外的护城河的。

由此我想到,古井的核心优势,又在哪里?

是名优酒的基因?

是古井这个名字蕴藏的文化故事?

是团队强大的厮杀能力?

还是B股的低估值?

或者是供应链金融?

我并不是很确定,我总觉得上述这些优势,好像其他家也有,或者也能拥有吧。

这也是我一直没敢再加仓古井的原因之一。

思来想去,似乎能称得上拥有强大护城河的,唯有茅台了。

我之前有一个想法。

白酒企业的成功,在很大程度上,是努力加运气的结果。

或者说,在正确的时间,恰好做了正确的事情。

就是在不同的年代,做出了符合彼时经济水平的产品,选择了适应当时社会的销售策略。

时代在发展,社会在变化,以前的打法未必适合现在,现在的成功,也未必能持续将来。

能洞悉未来的经营者,不能说闻所未闻,但起码是凤毛麟角。

不过有一点始终没变:

牌桌上的玩家,似乎永远是这一拨人。

几十年了,茅五泸洋汾也都还在,无非是庄家轮流坐的问题。

所以我才讲,可以给洋河点时间。

其实在白酒这个永续存在的行业里,谁又能说自己永远不行,或者一直很行呢?

这是一个容错率很高,比较禁得起折腾的行业。

是一个五娘出血口很多但依然稳健的行业。

是一个泸州疑点重重但不断新高的行业。

会不会是一个洋河缓慢增长但突然爆发的行业,我并不知道。

但我觉得,可以给个适当的仓位(自己来定,拿着心安即可)看一看,等一等,想一想,选一选。

投资嘛,不就是这样。

谜一样的结果,未知的刺激,能从中学到点什么,就挺好了。