其实洋河现在并不是想依靠年份酒的成功去获得企业规模的扩大，洋河的基本盘依然是海之蓝，天之蓝以及梦6➕，洋河年份战略主要是改变消费者对洋河的认知，时至今日，依然有人说洋河在外购基酒，说喝洋河头疼。
洋河的年份战略就是告诉消费者，我们的产能优势以及高端储备能力，年份战略主要是提升公司的品牌力，改变消费者对洋河的认知，从而提升海天梦的竞争力，至于年份酒能创造多大的营业收入，在短期五年内，应该很难形成较大规模，关于这一点我们要有清晰的认知。
洋河是全世界储酒规模最大的企业，也是生产能力最大的企业，如何将产能优势转化为品牌优势，这是洋河管理层需要好好思考的问题。