据我门外汉的了解。
多多距离真正的整体盈利还有距离。而多多的渠道优势比美团成本更低,所以多多比美团在现有的模式上,其实是正经的优势方。
美团在买菜上是稳住求变。先保证优选不跟多多拉开真正的规模差距,然后通过优化内部效率,提升和小象、快驴的协同,最终做到整体买菜业务对多多的覆盖式的差异化竞争。目前看再亏个五年一点问题都没有。不过真做成了,就是另一番天地了。
今年快的话年中,慢的话年底,和抖音的正面大战估计要有个结果出来了,格局轮廓会定下来。到店业务的估值恢复,会是一个博弈空间吧。
未来就是继续看小象超市和优选的业务,什么时候实现大规模缩减亏损和走向盈利。这个只要能少亏点,例如一年只亏50个亿,基本上就不会太影响估值了。当然,要是一单也能赚个8毛1块的,恐怕兴子要被供起来拜了。这个就是个想象空间了。
据我门外汉的了解。
多多距离真正的整体盈利还有距离。而多多的渠道优势比美团成本更低,所以多多比美团在现有的模式上,其实是正经的优势方。
美团在买菜上是稳住求变。先保证优选不跟多多拉开真正的规模差距,然后通过优化内部效率,提升和小象、快驴的协同,最终做到整体买菜业务对多多的覆盖式的差异化竞争。目前看再亏个五年一点问题都没有。不过真做成了,就是另一番天地了。
一年内会有个初步的轮廓出来,这个纯属我个人认为,可能会是一厢情愿,说不准能再耗一年。
但绝不是说竞争就结束了,也更没说抖音会放弃。实际上抖音的本地生活已经站住了脚,就看这第一轮的边界之战,双方各自能摸到多少份额了。这一轮的初步轮廓可能会决定后期常态化竞争时的份额格局。