一方面个人觉得B站的管理团队水平比快手还差。
1. 格局不高,明明知道爱奇艺模式不咋样,为了增长数字强行用了爱奇艺模式。
2. 作为一个国内的公司,最早见识抖音的威力,Story mode 发展的居然比 Youtube shorts和 IG reels还慢。
另外更多的还是市场的高估,B站MAU不错,但是DAU和在线时长因为产品特性比抖音快手差挺多。这种以高线城市高中生大学生为主体的用户,类似豆瓣用户,精明穷困挑剔,可商业化的价值远没有市场想象那么大,好的果子早就被抖音小红书给摘了。
不过这价钱也不打算做空了,去年50干到15,起到了非常好的对冲中丐的效果
$哔哩哔哩(BILI)$
财报前的预测本身也没过高预期,快手营收规模是b站四倍一样还是亏钱,这才是更绝望的存在
b站广告赶紧打起来吧,大会员减广告就行了,不然真的活不下去了
最关键是付费用户环比下降,高增长的故事讲不下去了。bili这种还是天花板严重的。游戏结束了?$哔哩哔哩-W(09626)$ $哔哩哔哩(BILI)$
怪b用户穷的是哪来的逗逼。同一批人怎么框框往原神里砸钱?
根本原因在于弱智b公司运营拉跨,而不是用户怎样怎样好不好
货币宽松的时候,资本可以给你时间听用户增长的股市。现在大家只想看你的盈利。
b站圈了一批破事儿最多,消费能力最差的用户。他能咋办,不好变现呗。
我是去上面偷偷看学生妹的
现在这个商业模式你别指望他能盈利,他要能盈利那美团爱奇艺快手虎牙都能盈利了
年营收只增长13%,才200亿规模增长就这么少,b站赚钱太难了。