常说好的管理层重要，怎么看呢？看哪里呢？我觉得应该从战略规划的执行力入手，看年报里管理层或其他场合里定下的目标，然后多年后能不能达到，例如懂事长多少年销售多少亿，如果说到做到，那这种执行力才是正的厉害。