回复@田教授: //@田教授:回复@伊洲:关于同方泰德的几个问题：
1、泰德的股权结构同方占的不多，但是第一大股东，而且戴上同方二字，引进了外资股东，这是好事，使得泰德的机制在清华系公司中是最好的。其实泰德是同方旗下最优质的资产。关键问题是高管的利益，如果高管利益在，那么资产注入的方式必然有利于流通股东。其实同方乃至清华作为第一大股东，公司各方利益共赢了，公司才能做大，公司做大了，最大的赢家还是第一大股东。
2、注入是必然的，就是个方式问题。高管在1.1元的期权要大赢，3.06的期权仍然要大赢。
3、再说一次，期权其实是一种奖励，自己体会；
4、建筑节能市场有5000亿人民币左右，同方泰德的市值只有16亿港币，典型的大行业、婴儿市值、巨人品牌，这是牛股的摇篮；
5、同方泰德的优势在于
A.城市级建筑节能云平台，在中国，同方泰德是现在唯一的厂商。外资不能做（信息安全问题），内资民企不能做（玻璃墙，你懂得），其它人也没做过，只有同方有经验。目前重庆200万平米在做，湖南、湖北马上要做(泰德在做前期），这是上亿的大单，国家给予上亿的补助，是最肥的肉，只能同方吃，现在这一块还没有体现在报表中(回款有周期)
B.其它方面，泰德的技术国内一流，但应该说也稍逊与外资巨头，但是同方的优势在于集成，在于可以根据用户要求人性化改变，外企做不到（主要是外企没有那么多人，人力成本太高）包括施工队伍、售后服务，都是自己的队伍，但是外企着眼于卖器件，其它都是转交给代理了，这是其致命的短板；
C.echcon EEC节能专家控制系统技术绝对达到了国际一流。
6、同方是个小公司，只有占有数千亿市场份额的一小部分，就不得了。外企都是上千亿的市值。@茶壶商人