海尔智家的发展历程可以分为以下几个阶段：
创立初期（1984年）：
海尔集团成立于1984年，在青岛成立，最初是一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂。
名牌战略（1984-1991年）：
海尔提出“要么不干，要干就干第一”的理念，实施全面质量管理，专注于产品质量，通过差异化的质量赢得市场。
多元化战略（1991-1998年）：
海尔开始兼并多家国内家电企业，实施OEC管理模式，推动企业多元化经营和规模扩张。
国际化战略（1998-2005年）：
海尔推行“市场链”管理，以订单信息流为中心，带动物流和资金流的运行，实现业务流程再造。
全球化品牌战略（2005年-2012年）：
海尔在全球范围内合作，整合通用电气的家电业务，加速全球化布局。
网络化战略（2012年至今）：
海尔智家开始数字化转型，推动智慧家庭解决方案，构建物联网生态圈。
生态品牌战略：
海尔智家推出行业首个智慧家庭场景品牌三翼鸟，提供全屋智慧全场景解决方案。
高端战略推进：
海尔智家持续推进高端战略，通过卡萨帝等高端品牌，满足不同消费者的需求。
数字化转型：
海尔智家全面推进数字化转型，建立全流程运营体系，实现从企业数字化到数字化企业的转型。
社会责任与绿色发展：
海尔智家积极响应国家“双碳”目标，推动全产业链绿色发展，同时在社会责任方面做出贡献。
国际化与全球化运营：
海尔智家坚持本土化运营模式，构建了全球研发、制造、销售网络，拥有多个全球品牌。
智慧科技：
海尔智家以智家大脑为核心，提供智慧家电和全屋智慧解决方案，服务全球用户。
海尔智家通过不断的创新和转型，从一个小厂发展成为全球领先的智慧家庭解决方案提供商。