回复@生如夏花wm7: 我觉得这是一个常见的误区。
RL和比音勒芬用户画像恐怕毫无重叠，差异点在于两者的客群审美是截然不同的。审美不是肤浅存在的，是内在在外的映射，这个说实话能说明很多问题了。
首先：
“（除上海市场）”这个应该是“（除1、2线城市）”，不是只有上海时尚，RL之家今年也开到成都这种2线城市了，Lacoste更是在我小学的时候就开到成都了，说实话广大2线城市的年轻中产阶级还是蛮有品位的。
所以比音勒芬在1、2线城市的目标客户根本不是RL和Lacoste的目标客户。从北京RL之家及商场里Lacoste的客群来看，RL和Lacoste目前的用户群体更年轻一点。
其次：
“他们自信、有钱、没时间。至于什么品牌对他们影响不大，质量好、合适穿就行了。”
（1）比音勒芬的客户真的不在意品牌吗？
恰恰相反，高复购率体现出来的忠诚度说明，比音勒芬的客户是在乎品牌的，只是和RL的客户在乎的方向不一样而已。
不能说买RL就是在乎品牌，RL的商标还真带不来什么优越感，而且purple label的很多产品也没有明显logo。

比音勒芬的质量不做主观评价。RL在剪裁和质量上，虽然RL不比Zegna等奢侈品，但剪裁和面料也都是一二流梯队的水准。
也就是说在“不在乎品牌，质量好、合适”的角度上看，RL也符合，而Lacoste差点意思。
（2）比音勒芬的客户不在乎设计吗？
我觉得并不是真的不在乎，而是他们想要更符合他们自身的设计和审美。所以前面说“审美不是肤浅存在的，是内在在外的映射”，这也说明RL和比音勒芬是针对完全不同的受众，有购买能力只是一个相关但没因果的共同点而已。//@生如夏花wm7:回复@咸鱼加速器:用户画像不就是和Ralph Lauren、Lacoste 很大的重叠（除上海市场）。这个消费力的男群体，相当于普通老百姓买件一百几十的衣服。他们自信、有钱、没时间。至于什么品牌对他们影响不大，质量好、合适穿就行了。