回复@巴林弟子: 劲仔的渠道我觉得不重要，如你所说，市场很大，容得下2个公司这先不说，劲仔能第一曲线做好，说明已经存在一现成的渠道，路是通的，那开发第二曲线，反而更容易降低成本。一个公司，有2条腿走路，就已经很稳定了。后续再有第3个，第4个，也未必是好事。精，术业有专攻，如是而矣。//@巴林弟子:回复@瞎子摸像:盐津铺子的成本在10元左右，一季度鹌鹑蛋外购价到9元，盐津的鹌鹑蛋养殖场不一定比劲仔省成本。但盐津供应链优势是有的，我个人认为因为盐津SKU 多，所以生产线可以复用，所以目前有一定成本优势。
但盐津想做好七个品类，这就是劣势，一心七用，而且盐津似乎会受渠道制约，成也渠道，败也渠道。
中国市场很大，容得下两个公司做鹌鹑蛋。这是我目前一点思考。看好劲仔，鹌鹑蛋如果做到10亿，两个大单品，劲仔就起飞了。