谁动了我的哈士奇

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//@群兽中的一只猫:回复@专注价值的郭Sir: 运气吧，有时候逻辑对也不一定赚钱。活到老学到老，想到老吧。//@专注价值的郭Sir:回复@群兽中的一只猫:这几年过去，证明猫兄对洽洽的分析是多么精准的，特别是对供应链上对企业的肯定判断（增效降本和加一定上提价权不断提升净利率，从9%到15%+）...

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//@不明真相的群众:我刚打赏了这篇帖子 ¥200.00，也推荐给你。

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//@jiancai:这本书把两个品牌核心差异都浓缩到了封底，你可以看下有没有兴趣，书里边很干货，基本没有闲扯淡的内容。 查看图片

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//@西峯:回复@爱刷牙的鳄鱼: 现在读的少，大概七八十本吧//@爱刷牙的鳄鱼:回复@西峯:西总一年大概读多少本书？

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//@不明真相的群众:问答外包：消费行业书籍。

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方丈和您咨询一个问题，买了一套回迁房，现在可以办理房产证，但是原来的卖家不配合，这个有法律途径可以维权吗？@不明真相的群众[¥6.00]

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//@大道无形我有型:《魔法岁月》

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//@不明真相的群众:我前几天推荐过三本书，滇西抗战三部曲：松山战地笔记、腾冲之围、龙陵之战。 不过看完以后，你可能看法会有些变化，其实，在战争中，将领个人的作战意志、军事技能，重要性可能远没有你想像中那么高。 意志力强大是很正常的现象，个人求生的欲望、升官发财的念头、意识形态的感...

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//@大道无形我有型:这个问答和老巴其他的问答一样好。老巴的东西总是值得看的！”在座的各位，没有看不懂可口可乐公司的，但是某些新兴的 互联网 公司呢，我敢说，在座的各位，没一个能看懂的。”这句话现在未必对了。

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//@仓佑加错-Leo:网页链接 深蹲第五式 酒杯式

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//@西峯:企业管理主要是人、财、计划、组织。没有一个是看几本书能提高的。当然，泛泛翻翻也可以。如果他遇到的问题是狭义的管理问题，即员工管理、激励和执行力方面的困扰，可以先拿一本高校组织行为学和管理学先看看。后面具体问题具体再说。人大出的就可以。

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