第一条解决了,有可能第二条的问题便不存在。但是逼着压库存的做法,可能也不太好的行为。第三条可能跟公司管理有关,如果出现了,可以本次按口头约定继续执行。后续完善规定,按合约执行。大道当年做的产品,据说代理商都是排队拉货,其中原因之一就是大道以用户为中心,用户需求拿捏的准,再是产品质量控制的好(据说返修率控制在3%以内)。
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