| 发布于: | 雪球 | 回复：8 | 喜欢：1 |
万科的优势是管理和品牌，控制现金流更是一流，只不过在产品定位上，应该重点走高端路线了，走品牌向上！住开规模控制在3000亿左右，利润做到300亿应该没是可行的，央企和港资房企都是这么玩的，购物中心也走高端，物业管理也走高端，这样每年400亿也能做到的，再搞点物流和长租公寓也可以。总之重点就是为有钱人和高端人群服务。看看中海和华润在港股的走势，不就明白了吗？万科有机制上的优势，肯定会比中海和华润做的好（我到现在还是相信这点）。但照万科现在的玩法，简单问题复杂化，老想着挣辛苦钱，给城市的年轻人的刚需服务，事实证明事倍功半，比央企努力却跑偏了方向，还把股价给也带偏了！以万科现在的实力，不增发就可以做到。所以方向问题不反思，增发股票拿了钱，还是瞎折腾。
做房地产，很简单，就是要和有钱人混在一起，为有钱人盖房子，就可以像王石那样，有钱还有时间，很爽。郁亮就像个农民，整天想着挣辛苦钱，把简单的事搞的那么复杂，累死了不说，钱还没挣到，还把股东害惨了！