《稀缺》的作者是经济学家塞德希尔·穆来纳森(Sendhil Mullainathan)和心理学家埃尔德·沙菲尔(Eldar Shafir),这本书结合不同学科的角度观察同一问题,产生了充满原创的思想,对个人发展和公共政策的制定都有极大的参考意义。
稀缺的逻辑在不同文化同样适用,它能改变个体行为,从而使穷...
除了时间和金钱,稀缺也适用于其它领域,比如饥饿的人总是对食物念念不忘、牙膏快用完时挤出来的也...
《稀缺》的作者是经济学家塞德希尔·穆来纳森(Sendhil Mullainathan)和心理学家埃尔德·沙菲尔(Eldar Shafir),这本书结合不同学科的角度观察同一问题,产生了充满原创的思想,对个人发展和公共政策的制定都有极大的参考意义。
稀缺的逻辑在不同文化同样适用,它能改变个体行为,从而使穷...
#原则# #达利欧# #投资#
建造并进化你的机器
像机器一样看待你的机构,能帮助你管理团队和制定工作流程,有很重要的实用性,机器的关键部件——文化和员工的管理和改善也是有原则的。
要从高层次思考、俯视你的机器和你自己,不断对比评估结果和你的目标,了解是设计问题,还是员工执...
#原则# #达利欧# #投资#
用对人
用对人相得益彰,用错人一损俱损。
乔布斯说:“我成功的秘密就是,我们费尽力气招募全世界最出类拔萃的精英。”
当你树立目标,就应该把目标布置给能胜任的人,或者告诉他怎么做,让他尽职尽责,如果在你培训他们并给他时间学习之后他们还无法胜...
打造良好的文化
相信极度求真和极度透明
求真和透明是实现真正的创意择优的基础,实情有好的也有坏的,只有了解事情的所有因素,才有助于增强彼此之间的信任,透明的讨论可以保持决策的高标准。
这需要时间适应,真正适应之后你会觉得这并不是反人性的,长期看来你应对事情会更加从容...
#原则# #达利欧# #生活感悟#
学习如何有效决策
日常生活中的决策大部分是潜意识完成的,用系统化、可复制的方式做正确高质量的决策是一个挑战。
影响好决策的最大威胁是有害的情绪;决策是一个两步流程(先了解后决定)。把了解做好需要做好综合分析:(1)综合分析眼前的形势;(2)...
#原则# #达利欧# #生活感悟#
不同人的大脑构造不同,我们体验现实的方式千差万别,而任何人的单一体验本质上都是存在扭曲的。我们对自身的认识越多,就越明白我们能改变什么和怎么改变,以及我们不能改变什么和在不能改变的情况下能做些什么。所以不管你做什么,是一个人做、在组织里做还是作...
原则解读四
原则解读五
#原则# #达利欧# #生活感悟#
做到头脑极度开放
本条将阐述如何克服影响大多数人实现人生愿望的两大障碍。
认识你的两大障碍
影响合理决策的两个最大的障碍是你的自我意识和思维盲点。这两个障碍让你难以客观地看到你和你所处环境的真相,难以通过最大限度地利用他人的帮助来做出...
用五步流程实现你的人生愿望
1.有明确的目标。
2.找到阻碍你实现这些目标的问题,并且不容忍问题。
3.准确诊断问题,找到问题的根源。
4.规划可以解决问题的方案。
5.做一切必要的事来践行这些方案,实现成果。
认真做好每一步,且进行其中一步的时候不要想其它步骤...
原则解读三
原则解读二
原则解读一
生活的艺术家四
生活的艺术家三
生活的艺术家二
生活的艺术家解读一
价值不分你我
第二部分 生活原则
拥抱现实,应对现实
1.1 做一个超级现实的人
创造伟大事物的人不是空想者,而是彻底地扎根于现实.做一个超级现实的人将帮助你明智地选择自己的梦想并实现它。梦想+现实+决心=成功的生活,没有深深扎根于现实的理想主义者会制造问题,而不是推动进步。
1.2 真相...