李剑“消费垄断型企业”系列谈九(2012)

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(九)商誉大厦的牢固建材之五:特殊感受

消费垄断型企业的产品和服务给消费者的特殊感受,是一种附加值,也是商誉的极为重要的组成部分,而且分量很重。巴菲特在说到一种著名的法国葡萄酒时,指出这玩意“1%是葡萄酒,99%是感觉”。

是的,“感觉”就是这么值钱!不能带来额外感觉的产品和服务,太过于同质化,不能被客户识别、牢记、点名购买,也就不能经常提高售价,只能在市场激烈地竞争中苦苦地寻求生存。而拥有大量商誉的优秀企业,善于通过产品表达一种特殊的感受和精神。或者说,有一种企业,它不仅生产产品,还同时生产感觉、品味、理念。

可口可乐除了让人解渴以外,最重要的是给人的那种愉悦、快乐、欢乐的感觉,最充分体现了生活精神;

耐克的鞋帽、衣服能穿是次要的,更重要的是成功和自信,是一切皆有可能的感觉,最充分体现了运动精神;

星巴克而不是在别处喝咖啡,你突然就来了优雅,一下子变成了绅士或淑女;

爱玛仕、路易威登的包包不用说,装东西是次要的,重要的是给人看的。女士们挎着它一路招摇,多少满足感在心头?

在手机普及的年代,富人们明明知道时间很容易知道,但他们还是要戴一块昂贵的瑞士手表。那是像富婆佩戴珠宝一样的感觉!

奔驰、宝马、劳斯莱斯,那简直都不是车,是发迹、是张扬、是成功、是显赫;

茅台与喝酒是有显著区别的,喝的是珍贵、贵重、高贵的“三贵”感觉。在中国官场,没有茅台的宴席,那就变成了“吴三桂”请客,似乎有点不明不清;

拉斯维加斯和澳门的一些著名赌场之所以能吸引必输的赌客,就是善于运用歌舞、大型灯火表演、餐厅、奢华旅店传达一种神秘狂欢的感觉……

三流的企业卖产品,二流的企业卖品牌,一流的企业卖感觉、卖精神!

商誉就是品牌、感觉、精神、特性,是优秀企业独特的长远的经济特征,而产品的附加值,就是产品除了自身的功能外,还有文化、身份的含义和精神满足感。

这些感觉非常丰富,是商誉企业可以不断挖掘的宝库,它至少包括:

高贵感:品味、档次、素质

魅力感:高雅、大气、神秘、刺激、吸引

成就感:享受、富有、成功

喜悦感:自由、快乐、享受、温馨、友爱、舒服

坚实感:耐用,结实、厚重

归宿感:和谐、乡土气息、关怀、互助、平等美感:亮丽、喜悦、华美

特色感:独特、别致、非凡

安全感:坚固、牢靠、稳健

舒适感:轻松、惬意、享受

人情味:温暖、理解、和谐……

你只要稍微注意一下那些国际著名的消费垄断型企业,它们的产品名称甚至公司名称,都可以换作一种或几种感觉的名称或符号:

可口可乐:舒畅、活力、快乐

麦当劳:便利、清洁、愉悦

耐克:力量、自信、成功

普拉达:冷傲、硬朗、女中强人

爱玛仕:名贵、精致、独一无二

安娜苏:妖艳、迷幻、奢华

圣罗兰:冷傲、冶艳、激情澎湃

路易威登:气质、独特、高雅

迪奥:高级、华丽、狂野不羁

香奈尔:端庄、典雅、品味

欧莱雅:时尚、新潮、魅力

卡地亚:高贵、极品、眼花缭乱、

迪斯尼:快乐、童贞、童真

星巴克:高雅、享受、轻松

宝马:速度、成功、得心应手

奔驰:大气、成功、显赫

劳斯莱斯:富豪、高贵、高不可攀

雷达:神秘、朦胧、高雅…….

准确定位和牢牢抓住顾客的感觉,能够透过自己的产品和服务传达一种独特的精神,就是抓住了产品和服务的本质。因此,这是判断一家企业是否消费垄断型企业的重要标准。写到这里,我们已经会有点感觉,就是在商誉大厦的几种牢固建材中,比之神秘配方、地域特权、特殊工艺、历史文化沉淀等四项来,中国的消费垄断企业在特殊感受和精神传达中,明显要弱一些。中国的很多消费品企业,往往在品牌打造中,还停留在提高知名度的层面上,很少注意通过广告表达和传递一种独特的感受和精神。

好,商誉问题已经写了六讲。之所以讲这么多,其实还有一个重要目的:巴菲特的消费垄断理论除了引导我们正确地投资消费垄断型企业外,还要特别注意避免投资普通商品型企业。

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