第一个模式：直接赚消费者的钱。
通过流量赚使用流量者钱是低端变现模式，比如说直接收取消费者的流量费。这一块从心理学上说，消费者是极为反感这种赚钱方式的。打个比喻，移动联通的一毛钱一条的短信费，电话费，流量包等。5G为什么没有多少人用，就是因为这个商业模式。
第二个模式：赚商家的钱〈实质羊毛出在消费者身上〉→赚广告和推送费。
这种赚广告和推送的钱，是中端变现模式。为消费者提供了免费购物平台，不会引起消费者的厌恶感。但其获利源于赚取厂家的广告费推送费，但最终买单者仍然会是消费者。比如阿里巴巴，百度，抖音。
第三个模式：为企业提供流量引导，赚投资企业的钱。这个是高端变现模式。
通过流量扶持，投资成长性确定性高的成长企业，赚企业成长的钱。比如腾讯投资早期的京东、美团、拼多多。
个人点评：
前两个护城河随着时间推移好像容易受到新型平台公司的冲刷而变窄。
第一个，如果出现免费提供流量者，原来的收费型公司的收费项目就会受到冲击。比如：微信出来后直接打压了移动联通的电话费和短信费。
第二个，收取商家广告费，引导消费者消费不以物廉价美为导向推荐的平台公司，在未来遇上了不以厂家广告费为推荐导向的新型平台公司，从而出现了消费者漂移。
比如：淘宝遇上了拼多多。
第三个，用流量扶持新型平台公司，进行股权投资。
这个以我目前认知，感觉好像护城河最好，但这个好像需要一个特别的什么。是什么呢，我还没有想透彻想明白，只是一个模糊的感觉。好像前提要是一个大一统的什么，或者叫生态圈？
比如说微信？不赚钱又好像可能是最值钱，又好像需要一个投资文化？无为而无不为？
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