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月饼金融与许皮带的把戏……

原创 财主家没有余粮啦 财主家的余粮 2023-09-29 18:14 发表于中国香港

收录于合集#金融逻辑1个

说明:本文最早发于2019年中秋节,今日应景修改后重发,另外,在中秋国庆双节期间,本人可能会将以前的一些文章重新整理发表。

月饼节里,最好是讲月饼和螃蟹。

先来讲月饼。

这个被大家寄托了中秋遐思的玩意儿,本质上不过是食用油、面粉、白糖以及其他馅料的混合物,其中以面粉为主。对大多数现代人来说,月饼活脱脱是高油脂、高热量、高含糖的不健康的碳水化合物食品代表。

均摊人工成本及所有杂费,一块豪华月饼的生产成本,也就在5元钱左右。

作为当代的买椟还珠游戏,包装成本当然要贵出来许多,但再豪华的包装,平摊到一个月饼身上,材料+做工一般也不会超过10元钱——如果非要说包装盒成本贵,可能最贵的是那个月饼盒的设计费。

那么,大家买到的4个、或5个、或6个一盒的月饼,是多少钱呢?

显然,少则几十,多则几百,贵的上千也有可能。

最要命的是,月饼这玩意儿,也就这几天大家吃一吃,其他时间根本就不会去吃它,它的流通、存储太麻烦而且时效很短。

聪明的厂家,于是就开始发行可以领月饼的“月饼券”。

好了,现在你去月饼店里买月饼,老板热心的告诉你,送人送月饼太麻烦了,直接送月饼券吧,简单直接又不显眼,收礼人直接拿券去领月饼就行,省得来回拿着实物折腾。

你一想也是,好吧,那就500元买一张XX豪华月饼券。

然后,你拿着花了500元购买的月饼券,送给了老王(一般不是隔壁那个),感觉自己人情送到了,心里一块石头落了地。

老王收到你的月饼券一盘点,这特么今年都收了10张月饼券了,吃1盒也就够了,另外9盒谁能吃啊,能有个地方收才好呢。

哎呀,真是凑巧,老王逛商场的时候,就有一个月饼黄牛凑上来,老板,有没有月饼券,200元一张回收。

老王并不知道你的月饼到底是花了500买的还是300买的,他只想把吃不完的月饼变成钱,瞌睡遇上枕头,下雨递上雨伞,立即他就把500元的月饼券转手200元卖出去了,感觉自己妥妥的赚了一笔。

黄牛可不是傻子,他们花200元收购这张券,是因为有人以更高价当接盘侠——月饼生产商,为了人民的利益,愿意以300元一张券的价格,回收这张豪华月饼券,黄牛一转手,赚了100元钱,心里当然也是乐开了花。

哎呀,这月饼生产商太良心了,承担了月饼没有被消费的损失!

天啊,你怎么会有如此天真的想法?!

发行月饼券本身,就是生产商的主意,被消费掉的月饼自不必说,月饼生产商妥妥的是赚了一笔——但实际上,每生产1盒月饼,生产商至少要卖出3张月饼券,月饼券的定价和月饼一样,定价500元,但批发给月饼店老板的时候,按照400元的价格。

你想想,月饼生产商400元卖出一张废纸,然后300元回收回来,连一个月饼都没有卖,都白白赚了100元,这生意,你说做得做不得?

月饼券流通整个过程中,任何真实的生产和消费都没有发生,但月饼店老板、黄牛,却都各自赚了100元钱,老王收了个人情,但也觉得自己赚了200,大家都很嗨皮,但实际上他们所有赚的钱,都来自于你的支付。

知乎上有人用一张图就简单表示了。

虽然,看起来,只有你一个冤大头真正付了钱,但你也开心的觉得得到了老王的人情,所以整个链条就能这么一直顺利的运转,并没有任何问题——整个月饼券链条的利润来源,就是你和老王的人情价差(500-200)。

发行月饼券的生产商,无疑是赚得最多最猛的,除了月饼券的利润之外,还至少有5%左右的月饼券在来回流通中或丢失,或失效(月饼生产商肯定会规定有效日期)。

不妨假定月饼生产商卖出20万张月饼券,实际提货消费5万盒,回收14万张失效1万张——不考虑实际的月饼生产销售利润,就这部分“凭空流通”的月饼券,其利润总量是:

14*100+1*400=1800万元整。

要知道,扣除人工成本,这可是接近100%的纯利润啊!

你是不是很想去卖月饼券了?

别急,当不了月饼生产商,你可以考虑去当大闸蟹经销商——月饼嘛,毕竟还有着差异化的内在品质和包装设计,大闸蟹除了个头大小之外,算是标准化的水产品,这种商品,可比月饼更适合金融化。

如果你在北京上海杭州苏州的某个居民区生活足够久的话,你很可能经历过小区边上的小小一条商业街里,开了好几家大闸蟹经销商的情况,而且这些经销商的牌子全是“正宗阳澄湖大闸蟹”——更好玩的是,这些看起来踏踏实实“做实体经济”的经销商,一年中的营业期只有短短的4个月,一年中的大部分时间,这些大闸蟹经销店都是关着门的!

大部分时间关门,固然与螃蟹的销售季节有关,但门店这么密集,要养得起开店的成本,靠实实在在的螃蟹销售可不行,还是要指望“蟹券”。

具体过程我就不讲了,和月饼券的思路完全一样,只不过,经销商自己就可以发行蟹券(前面说了,大闸蟹比月饼更容易标准化),直接卖500元一张,然后卖给消费者A,消费者A把蟹券给了他希望攀附人情的老王,老王或是不好这口儿,于是就把蟹券以200元的价格出售给黄牛(一般与该经销商有关),黄牛再以300元的价格将蟹券送到经销商这里,完成蟹券循环……

整个过程中,一只螃蟹也没卖掉没吃掉,但经销商白白挣了200元,黄牛党白白挣了100元,只有消费者A充当了“贡献者”。

就这样,不考虑实际的销售成果,一家大闸蟹经销商,如果能够发行1万张蟹券,同样考虑5%左右的失效券,一年下来的净利润就是225万元,你说养得起养不起这家小店?

当然,现在蟹券基本玩不转了,因为有了阿里京东顺丰这样的电商,基本上把蟹券生存空间给消灭了,再加上“八项规定”实施,也严厉的打击了高价蟹的市场,所以你现在自己的生活区周边,都很少见到大闸蟹经销商的门店了。

这月饼券和蟹券玩起来会不会出问题?

当然会!

经销商如果卖出1万张蟹券,结果今年不知道因为啥原因,大家都想尝一尝真实的横行将军,于是大家都拿着蟹券来找经销商兑换螃蟹,经销商根本没有那么多螃蟹供应,这种10个锅3个盖的游戏就玩不下去了。

这放在金融上,就叫“挤兑”

你想想,连月饼和螃蟹都能玩这种10个锅3个盖的游戏,更不必说耗费老百姓一辈子财富的房地产了。

从本质上来讲,恒大的许皮带,还有融创的孙宏斌,干的都是月饼生厂商的生意,只不过,他们把“月饼券”给换成了“房产证”,一个月饼券只能卖300元,一个房产证能卖300万。

他从地方政府手里拿地,然后,就开始了不断的加杠杆进程,用土地作抵押,从银行贷款继续扩张,然后,采用商票垫付等方式,让施工队伍进场、盖好的毛坯房让专修公司进场……

只要房价能维持上涨,房子不愁销路,更不怕砸在自己手里,就这样,杠杆越加越高,最终,一个恒大,就欠债2.58万亿——月饼券里的冤大头们,只是多花了300元买了虚假的月饼券,而全中国的老百姓们,则是“多花了”他们一辈子、甚至是“六个钱包”好几辈子的积蓄,买了这样一个房子。

月饼的生产商,大闸蟹的经销商,至少还是在诚信经营,该卖蟹卖蟹,该收券收券,可许皮带们,和整个中国的银行体系体系串通起来,房子都还没盖,就已经把房子给全价卖出去了——付了100%房款的买房人,反而成了房子所有烂尾、逾期风险的承担者……

如果用投资产品来解释——

100元的股票,买房人花了100元,结果买到的不是股票,而是那个价值10元钱的期权——中间的差价,都被银行们、许皮带们给合伙瓜分了。

有人问了,2017年许皮带都中国首富了,就不能收收手么?为啥还要赌?

现在给你一个机会,借你100亿元,赌国庆节后股票会上涨,赌赢了,你赚100亿,赌输了,这100亿债务,让全国人民担了,让银行担了,这杠杆,你上不上?

许皮带为啥一直扩张扩张扩张停不下来,他就是在赌,各地方政府一直会维持房价上涨,也有能力维持房价上涨,他只要使劲儿加杠杆,别说中国首富了,世界首富也不是梦,反正这事儿最后要是搞砸了,就让那些倒霉的买房人和银行承担就是了……

就在许皮带登录中国首富的前一年,我就写了一篇文章,痛骂他和当时的另一个风云人物姚振华——因为姚振华把他买入万科股票的事儿,上升到了“为了实现中国梦”的高度。

当然,当时文章当时刚发出来没多久,就被“和谐”了,彻底无影无踪了。

今天,我再次把那篇文章尝试发到“财主的阵地”公众号上(不能保证是否会被删),有兴趣的人可以去查看。