问：1、今年规划产能是多少头?截止到昨天共出栏多少?商品猪和仔猪的占比是多少?2、今年目标成本是多少钱每公斤?3、对于高企的负债和低迷的股价，公司有哪些应对措施?公司的经营资金是否保证今年目标的完成?4、能否每月公布销售数据?
董事会秘书 罗雁飞 答:尊敬的投资者，您好!感谢您对公司的关注!截至2023年12月末，公司共有母猪场58个，母猪场存栏规模28.36万头;肥猪场125个，肥猪场存栏规模143.94万头;另公司还有“公司+农户”存栏规模12万头。截至2023年年末，公司种畜存栏数量为34.92万头，其中能繁母猪存栏数20.99万头。2024年一季度公司生猪生产量92.38万头，同比增速48.52%。公司将根据发展战略，有序发展生猪产能。2024年公司从以下措施改善资产负债率:1、强化公司各级资金管理，统筹配置资金资源，加快资金周转，提高资金综合使用效果;2、调整租赁资产租期，淘汰落后产能，进一步优化资产负债率;3、提升盈利能力。通过实施降本增效举措、加强养殖对标管理、深度开展成本过程管控、聚焦内部协同、加大科技创新投入等举措，逐步提升生猪生产性能，实现养殖成本和采购成本的下降，提升公司盈利能力。公司为上海证券交易所上市企业，严格按照上海证券交易所股票上市规则披露公司信息。公司重视投资者的建议，积极做好月度经营数据披露的准备，将在适当时候进行披露。谢谢!
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我们看看新五丰2024年一季度的资产负债表，可以发现，在资产项下，使用权资产52.72亿，负债项下，租赁负债是47.98亿。其中的差额，去了财务费用的未确认融资费用。也就是说，因为租赁猪场的负债率高达47.98/52.72=91%，这个远高于整体资产负债率76.05%。由于租赁猪场的相关负债占整体负债较高（整体负债92亿，租赁负债47亿，占比将近50%），所以通过调整租赁期限，也就是缩短租期，就能够明显降低整体资产负债率。
为了好计算，我们假设现有猪场的平均租赁年限是10年（实际上是10到15年居多），租金按照每年不变假设。也就是说，每年的租金是4.798亿。
假设把租赁年限通过协商降低到8年，那么，使用权资产将变成52.72/10*8=45.76亿，负债变成4.798*8=38.384亿。这时候，资产就变成了121-52.72+45.76=114.04亿，负债变成了92.02-47.98+38.384=82.42亿，资产负债率变成了82.42/114.04=72.27%。这样，与之前的76.05%相比，就降低了3.8%。
假设把租赁年限协商到7年呢？5年呢？有兴趣的可以算算。
那么下一个问题，可以协商成功吗？新五丰租赁的，很大一部分是国资委兄弟（湖南建工）、地方国资平台建设的猪场，协商调减现有合同年限，到期无条件续租，我想应该不是很难的事项。不然也不会拿到投资者交流会上说。